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セミナー

2028年労基法大改正に備える「予算取りと投資計画」〜人事DXを成功に導くグランドデザイン〜

　2028年4月に予定される労働基準法の抜本改正や人的資本開示への対応指示を受けつつも、具体的な中長期ロードマップやシステム刷新の基準を描けず、法改正対応が単なるコスト・業務負荷増になってしまう懸念を抱えている。

　勤務制度の柔軟化に伴い給与計算や社労業務が複雑化し、現場の内部リソースが逼迫。場当たり的な法令対応では現場が破綻するため、施行1.5年前の今期〜来期予算にて投資枠を確保し、経営戦略と連動した全体設計（グランドデザイン）を推進することが急務となっています。

　専門家による客観的視点（制度・投資判断の上流論点）と、大規模BPO活用による業務最適化（ペイロール）、柔軟な勤怠・データ基盤（TeamSpirit）を掛け合わせることで、ノンコア業務の削減と戦略的人事へのリソースシフトを実現します。

　2028年労基法改正に向けた「予算取りと1年半の計画立案」の必要性、IT/人事部門が棚卸しすべきポイント、そして先進企業の事例を通じた勤怠基盤刷新と給与計算BPO化の具体的なアプローチが分かります。

こんな課題を抱える方におすすめ

• 2028年労基法大改正に向けた中長期ロードマップやIT投資計画の策定に苦戦している方
• 制度柔軟化に伴い、給与計算・労務の複雑化や内部リソースの逼迫に悩んでいる方
• 既存の勤怠・人事システムが老朽化・レガシー化しており、多様な働き方に対応できていない方
• 人事DXやBPO導入を進めたいが、社内決裁や予算獲得の説得材料を探している方

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