本気のマイクロソフトが実践した“いいことずくめ”の業務改善：イベントレポートアーカイブ（3/4 ページ）

日本マイクロソフトは、2011年の震災をきっかけに自社の働き方がいかに非効率であったかを見つめ直した。徹底的な業務改善を実施したところ大きな成果につながったわけだが、何を実践したのか。

[岡垣智之，キーマンズネット]

日本マイクロソフトの働き方が大きく変わったカラクリ

　このように、この10年間で田中氏の働き方は大きく変わったわけだが、そのために日本マイクロソフトは何を実践したのだろうか。大きく2つに分けられる。