統合PPMソフトウェア Planisware Enterprise

企業が有する多くの情報から戦略的意思決定を支援

●戦略的ロードマップ作成と予算の優先順位付けを支援
多様な情報を基に、目標達成を実現するためのロードマップ作成を支援。製品投入のタイミング、市場、製品、技術、人材及びプロセス等の要素を定義し、製品やプロジェクトなどに割り当てる予算の定義や優先順位付けを支援。年次、四半期ごとなど予算サイクルの臨機応変な準備を実現する。

●企業ポートフォリオを可視化
内訳構造に従ってオペレーションからデータを取り込み、投資利益率（ROI）、正味現在価値（NPV）、予想商業的価値（ECV）、資源投入レベル、リスクレベル等のKPIを計算。広範囲な項目を可視化するダッシュボードと分析機能を提供。レポート画面は多彩な項目の柔軟な設定が可能で、データの調査やフィルタリングも行える。

●リソースを効率的に管理
強力なリソース予想ツールにより、プロジェクトの初期段階における困難なコスト予想も円滑に実行できる。キャパシティープランニング、リソーススケジューリング、タイムトラッキング等により、リソースを可視化し最適にマネジメント。

●複数のプロジェクトをマネジメント
進行する全てのプロジェクトを一元管理可能。プロジェクト管理プロセスは、PMBOKにおいて定義されたベスト・プラクティスを軸に設計されており、関係者が全て同じツールを使用し作業を進めることで、組織全体の透明性を確保し、プロジェクトを効率的に運用できる。
また、ウオーターフォールもしくはアジャイル、あるいはその両方を1つのツールセットにまとめ、一元的にプロジェクトのスケジュール管理が可能。
プロジェクトのコストは、作業、リソース、原価勘定、組織の内訳構造に従ってトラッキングできる。

※実績
・ガートナー社『プロジェクトポートフォリオマネジメント：マジッククアドラント』リーダー（2018, 2019年連続）
・フォレスター社 "製品開発分野を中心に事業を展開しており、市場シェアのトップに君臨"（2019）