製造業がデータ分析すべき4つの場面と5つの業務改善例

データ分析は、製造業における意思決定に役立つ。製造業の企業がデータ分析からどのように重要な情報を引き出せるのか、詳細を確認してみよう。

[Paul Maplesden，TechTarget]

　製造業における設備やオペレーションに関するデータは、製造プロセスを改善するための重要な洞察につながる。データ分析ツールは、情報を調査し、データのパターンをはじめとしたリーダーにとって重要な発見を浮き彫りにする。企業は製造データを活用することで、組立ラインのパフォーマンスを改善し、組織の無駄を省き、収益を向上させられる。

　製造業の企業がデータ分析からどのように重要な情報を引き出せるのか、詳細を確認してみよう。

製造業におけるデータ分析の4つの使用例

　データ分析は製造業においてさまざまな用途がある。ここではその幾つかを紹介しよう。

1．設備のメンテナンス

　機器の故障は生産ライン全体を停止させる可能性があるため、予防保全が不可欠だ。

　予測分析は、製造機械のデータを調査して、設備が故障する可能性があるかどうかを検出する。これにより、エンジニアリングチームは機器のあらゆる問題に対処し、問題を事前に防げる。設備分析とメンテナンススケジュールを組み合わせることで、生産ラインのテクノロジーが確実に機能し続けるようになる。

2．品質管理

　製造装置には、潜在的な欠陥のある製品を特定するセンサーが内蔵されている。サプライヤーはデータ分析を使って製品のベースラインを設定し、閾値を満たさない製品をシステムが拒否する環境を構築できる。

　このようなベースラインを設定することで、品質管理が向上し、不良品が顧客に販売されるリスクが低減する。

3．生産ライン計画

　メーカーは市場の変化に素早く対応しなければならない。顧客の需要が高まると、在庫を維持するために生産ラインを迅速に立ち上げなければならないのだ。

　データ分析は、メーカーが常に動向を把握するのに役立つ。予測モデルは顧客の需要を予測し、メーカーがその需要を満たすのに十分な従業員と原材料を確保できるようにする。

　分析ツールは、製品の供給能力を最適化し、収益を高められる。

4．在庫計画

　顧客の需要に対応し続けることは極めて重要だが、メーカーは過剰在庫の生産も避けなければならない。

　データ分析により、サプライチェーン全体の売上と在庫レベルを追跡し、これらの情報に基づいて補充レベルを調整できる。このような機能を有効にすることで、製造業は在庫に多くの資本を拘束されたり、不必要に生産ラインを稼働させたりする状態を回避できる。

製造業でデータ分析を活用する5つのメリット

　製造業でデータ分析を活用することにより、さまざまな形で企業の業務改善につながる。ここでは、それらの利点の幾つか紹介しよう。

1．市場投入までの時間の短縮

　データ分析により、顧客の購買傾向を特定できる。メーカーは情報を使って、新製品の設計や試作、製造を迅速に実施できる。

　競合他社に先駆けて新製品を発売することはどの業界でも重要だ。分析は、メーカーが新しい購買パターンをより早く知り、それに基づいて行動できるようにするために役立つ。

2．プロトタイピングとテストの改善

　分析は製品の試作にも役立つ。例えば、販売データを基に顧客が最も重視する機能を特定できる。さらに、財務データを活用した分析により、従業員が製品開発に費やせる最大の資金額を見積もれる。

　従業員が製品の試作品を作成し、フォーカスグループである顧客に提示した後、分析によってグループから得られた最も有益なフィードバックをまとめ、それを従業員に共有して顧客の評価に基づいて改善できる。

3．リスクの低減

　多くの製品は、厳しい製造要件を満たす必要がある。製品のリコールには多額の費用がかかり、製造上の欠陥があれば、企業は法的処罰や罰金にさらされる可能性がある。

　データ分析により、製品が顧客に販売される前に問題点にフラグを立てることで、メーカーが健康や安全、その他の枠組みを順守するのに役立つ。

4．最適な人員配置

　生産ラインが円滑に稼働するためには従業員が不可欠だ。データ分析は、製造業者が必要とする従業員数を予測し、労働力不足を回避するのに役立つ。

　この機能は特に製造業者がピークシーズンを迎える際に重要だ。企業はしばしば一時的に労働力とシフトを増加させて需要の増加に対応する。分析は、過去の人員配置と製品要件に基づいて、各シフトに割り当てるべき最適な従業員数についての洞察を提供する。

5．将来の計画

　製造データは、組織のリーダーが長期的な戦略やビジネス目標を立てるのにも役立つ。

　分析によって市場やその動向を洞察することができるため、製造業のリーダーは収益目標や顧客需要に基づいた数年後の計画を立てられる。