レジリエントな組織は自社の事業戦略と関連性が高いリスクに焦点を当てています。そしてそのための方法論は提示されています。しかしながら多くの日本企業は必要な前提と要素を満たせていません。サイバーリスクに関して経営陣に何を示されているでしょうか。
100のツールを契約して管理するよりも1つの組織としてリーダーシップとコンセンサスを積み重ねていくことが求められています。組織の説明責任と実行責任を果たすための日本版の戦略的サイバーリスク管理の「方程式の解き方」をお伝えします。
こんな課題を抱える方におすすめ
- サイバーリスク管理をどうすればよいのか悩んでいる方
- サイバーリスク管理をどうやって進めたらよいのか悩んでいる方
- サイバーリスク管理に取り組む予定のお客様
- レジリエントな態勢を整備されたいお客様
プログラム
11:00〜11:30 | 【日本版】戦略的サイバーリスク管理の方程式 レジリエントな組織は自社の事業戦略と関連性が高いリスクに焦点を当てています。そしてそのための方法論は提示されています。 しかしながら多くの日本企業は必要な前提と要素を満たせていません。サイバーリスクに関して経営陣に何を示されているでしょうか。100のツールを契約して管理するよりも1つの組織としてリーダーシップとコンセンサスを積み重ねていくことが求められています。組織の説明責任と実行責任を果たすための日本版の戦略的サイバーリスク管理の「方程式の解き方」をお伝えします。 株式会社IIJグローバルソリューションズ シニアコンサルタント 松木 和彦 |
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11:30〜11:40 | 質疑応答 |
セミナー概要
開催日時 | 2024年11月22日(金)11:00〜11:40 |
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形式 | オンライン |
参加費 | 無料【事前登録制】 |
主催 | 株式会社IIJグローバルソリューションズ |
共催 | パロアルトネットワークス株式会社 |
お問い合わせ | 株式会社IIJグローバルソリューションズ iijgs-promotion-rm@iijglobal.co.jp |
※主催社の競合企業にお勤めの方および個人の方のご参加はご遠慮ください。予めご了承のほどお願い申し上げます。 |
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