部署ごとに連絡方法がバラバラ、三井ホームはどう解決した?

 三井ホームは、部署や拠点間での共通のコミュニケーションツールがないことや、紙ベースでの非効率な情報共有に課題を感じていた。どう解決したのか。

 三井ホームのオーナーサポート部門では、従業員が定期訪問などで事務所にいないことが多く、拠点ごとにコミュニケーションの手段もバラバラで、情報共有に課題を感じていた。

 解決策としてあるコミュニケーションツールを全社統一で導入することに決めたが、ツール選定の理由は少し変わっている。

チャットやメールで部署間の連絡が混乱、新ツールの導入の決め手は?

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