月額1000円/IDの「情シス外注」はどこまで使える? PFUが仕掛ける新サービスとは

情シス業務の行き詰まりや人手不足を背景に、SaaSとBPOを組み合わせたBPaaSへの期待が高まる。PFUの新サービスを例に、BPaaSで実現できる業務効率化と導入メリットを考察する。

 PCの手配や故障対応、アカウント管理。情報システム部門の日常業務は、今も「止められない作業」の積み重ねで成り立っている。その結果、改善や標準化といった本来取り組むべき領域に手が回らないといった声がよく聞かれる。

 こうした背景のもと、SaaSとBPOを組み合わせて業務そのものを外部化する「Business Process as a Service」(BPaaS)は、現実的な選択肢として広がりつつある。BPaasとは、SaaSと業務アウトソーシング(BPO)を組み合わせたサービスモデルだ。利用者はSaaSで必要な業務を依頼し、サービス提供事業者はその管理基盤を介して利用者と情報を共有しながら、人手による作業を含む業務プロセスを代行する。

 BPaaSが期待される背景には、人手不足や業務負荷の増大、業務の属人化といった、多くの企業が抱える共通課題がある。特に間接部門の業務効率化を目的とした活用が進んでおり、これらの課題解決に有効な選択肢として期待されている。

 こうした中、中堅・中小企業向けエッジデバイス特化型BPaaSとして、リコーグループのIT機器およびシステムインテグレーターであるPFUは「情シスのOTOMO」(2026年6月3日販売開始予定)をリリースした。本稿ではそのサービス内容を基に、BPaaSの実像と導入における論点を整理する。

初期設定はOK、個別アプリは? どこまでが「標準料金」の範囲か

 本サービスは「社内のIT窓口が1人しかおらず、PCの不具合対応やアカウント権限の変更、ネットワーク障害対応などに追われて1日が終わってしまう」「本来はルール整備やセキュリティ見直しに取り組みたいが後回しになり、手順やノウハウが個人に依存してしまっている」といった、いわゆる“ひとり情シス”の切実な課題を起点として開発された。

図1:「情シスのOTOMO」におけるユーザー企業とPFUの役割(出典:PFU提供資料)

 キッティングや運用代行まで含むとはいえ、実際にどこまでが標準サービスの範囲に含まれるのかは気になるところだ。次に、その具体的な適用範囲について整理する。

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