勤怠管理ツール導入の大きな目的は、従業員の労働時間を把握しやすくし労務管理を適正に行うこと、業務部門の作業負担を軽くすることでしょう。ここではさらなる活用方法を考えてみます。
勤怠管理ツールを活用すると、従業員の定着率アップ、営業活動の効率化など、会社が抱えている課題を改革することが可能です。従業員が採用できない、従業員が定着しない、あるいは営業活動をもっと効率化できないでしょうか。
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