テレワーク監視ツールが見つけた1日5時間サボリーマンの実態……在宅勤務の上手な取り入れ方特集

テレワーク監視ツールを利用する企業の過半数が従業員の「サボり」を発見したと、ある調査は報告した。テレワークのネガティブな要素を打ち消すにはどうしたらよいのか。

[キーマンズネット]

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　テレワーク監視ツールを利用する企業の過半数が従業員の「サボり」を発見したと、ある調査は報告した。約3割の企業は5時間以上にわたって仕事を「サボって」いる従業員を見付けたという。テレワークによる従業員の生産性の低下を企業が不安視する一方で、テレワーク環境での過労"も問題になっている。在宅勤務によって職場とプライベートな場の境界線が曖昧になり、ONとOFFの切り替えができずに燃え尽き症候群に陥る従業員もいる。あるテレワーカーは、コミュニケーションツールからの通知や対応に仕事を中断されて残業が増えたことで、メンタル不調に陥った。

　これらのネガティブな要素は、オフィス勤務とテレワークを併用する際に、よりマネジメントを難しくする壁となり得る。テレワークのネガティブな要素を打ち消して、オフィス勤務とうまく併用するにはどうしたらよいのか。全15ページのブックレットで現状と対策を考える。

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オフィス回帰の今考えたい、テレワークの上手な取り入れ方

〜テレワークの「サボり」や「燃え尽き」の実態とマネジメントの方法

• 1日5時間サボリーマンの実態　監視ツールの是非
• 「休みを取って仕事をする」“中断の連続”がメンタルを壊す
• “燃え尽きている”従業員を救う“3つのルール”
• オフィス勤務×テレワーク勤務を組み合わせる際のNG行動

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　本ブックレットは、キーマンズネットで掲載した解説記事を基に制作しています。