未保険の損失が大きいため、サイバー保険は今後数年にわたる成長が続き、業界は安定する兆しを見せているという。

　サイバー保険業界がより利益を上げるようになり、保険の供給に対する以前の制約が緩和されたため、これまでの急激な価格上昇は落ち着きを見せている。

　保険料は落ち着きを見せるが、企業に要求される内容が厳しくなっている。その一例として、サイバーハイジーンの実践の強化を企業が余儀なくされている。守りが薄い企業は攻撃されやすく、これはサイバー保険業界の支払いを増やすからだ。

安定の兆しを見せるサイバー保険市場

　保険料が激しく上昇し、供給が制限された状態が数年間続いていた。多くの企業は補償を受けることが困難だった。だが、現在、市場は安定しつつある。

　Moody's Investors Serviceのマイケル・ディオン氏（バイスプレジデント）は次のように述べる。「サイバー保険の需要は引き続き高い。1年前と比べて料率の上昇がかなり抑えられているため、今後も需要が高まるだろう」

　ディオン氏によるとランサムウェアに関連する支払いやデータ漏えいのコストをカバーするための保険金の支払いが十分かどうかは、次のような条件で決まる。ポリシーの条件とサイバー保険の補償範囲がどれほど包括的かによる。

　ロシアによるウクライナ侵攻によって高度なサイバー攻撃の脅威が増え、（電力やガス、鉄道、空港などの）重要インフラを提供する組織やその他の民間企業の間で市場の不安定さが懸念事項になった。ランサムウェア攻撃は大手企業や中堅・中小企業の間で引き続き問題になっている。

　重要インフラを提供する多くの組織にとって、リスクプロファイルは変化する。特に攻撃のリスクが数日間または数週間にわたって運用を妨げる可能性がある場合はなおさらだ。

　ディオン氏によると、製造業や工業系の企業はリスク転嫁、すなわち保険会社などに金銭を支払うことで、リスクが生じた際の損失を金融機関に補填（ほてん）してもらう慣行が強い。この種の企業の多くは、しばしば従来の保険契約でサイバー関連の損害をカバーすることに加えて、さらに独立したサイバー保険にも加入する。

　グローバルリスクと再保険のスペシャリストでMarsh & McLennan Companiesの傘下にあるGuy Carpenterの報告書では（注2）、米国内のサイバー保険市場を約90億ドルと評価している。2019年時点の同市場は約26億ドルに過ぎなかった。