異動しづらいと辞職続出？　従業員のキャリアのために上司がすべきこととは

社内異動の道がない企業の従業員は離職する可能性が高いことが分かった。一方で、ただ社内異動を促進すれば良いという話でもなさそうだ。部下のキャリア開発のために上司がすべきこととは。

公開 2023年02月15日 07時02分

著者

Kathryn Moody

[HR Dive]

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　Cornerstone People Research Lab（以下、Cornerstone）とLighthouse Research＆Advisoryが2023年1月17日に発表したレポートによると、社内での明確なキャリアパスがなければ、従業員は退職する可能性が高いことが分かった（注1）。

　調査対象となった労働者の約4分の3が「社内の（他の）仕事の機会について知りたい」と回答している。そのような機会に気付かない従業員は、他の仕事をすることに興味がないと答える割合が約3倍高く、61％が現在の仕事を辞めることを考えているそうだ。Cornerstoneは「従業員が一つの企業に生涯をささげるケースが減るとともに、現在の企業の中で職種を変えて成長を望む傾向が強まっている」と述べる。

　一方、同報告書によれば、社内異動の促進が意味を持つためには従業員が組織に対する強い帰属意識を持つ必要があり、それには多くの場合、管理職が重要な役割を果たすようだ。