新卒よりも“年配の候補者”をエントリーポジションに採用したい企業のホンネ
多くの企業がエントリーポジションで若い候補者よりも年配の候補者を採用したいという。従業員の経験や成熟度に対する認識にどのような変化が起きているのだろうか。
採用担当者によると、エントリーレベルの職に応募するシニアが増えているという。人材派遣を行うExpress Employment Professionalsが2023年9月27日に発表した報告書によると(注1)、回答者の約79%が「3年前と比較してエントリーレベルの職に応募するシニアが増えた」と報告している。
また、採用担当者の60%も「エントリーレベルのポジションに、若い候補者よりも年配の候補者を採用したい」と述べている。なぜ、企業は若い候補者よりも年配の候補者を採用したがるのだろうか。
年配の候補者がエントリーポジションで求められる能力
Express Employment Professionalsのフランチャイズオーナーであるマイク・ノルフォ氏は次のように述べた。
「仕事への高い倫理観と責任感を持った従業員が必要なのだ。スキルセットは訓練しやすいが、現在は職業倫理と仕事への責任感が優先されている」
米国の採用決定者1010人を対象とした調査では、82%が正社員を探しており、55%が時給制の従業員を探しており、51%が月給制の従業員を探している。また、企業の53%(2022年後半の63%から減少)がエントリーレベルの従業員を探しており、企業の52%(2022年後半の58%から減少)が中堅レベルの従業員を探している。
これを受けて、求職者も応募の範囲を広げている。求職者の約83%は「自ら希望するものであれば、募集で必要とされるレベルをはるかに超える能力や経験、学歴などを持っていても応募して構わないと考えている」と回答した。これは、人手不足で新入社員の教育に時間やリソースを割けない企業にとっては良い傾向だ。
Express Employment Professionalsのもう1人のフランチャイズオーナーであるビル・ソフィオ氏は次のように述べている。
「新入社員を教育するトレーナーすら不足している企業もある。それらの企業は、初日から業務をこなすスキルと経験を持つ従業員を必要としている。そうした場合、エントリーレベルの仕事に応募するシニアが価値を発揮するだろう」とノルフォ氏は述べた。
また、ノルフォ氏は次のようにも述べている。
「企業は信頼できる人材を求めており、そのためには高い報酬を支払うだろう。多くの場合、企業はポジションの空白に基づいて応募者を選定せず、応募者に基づいてポジションを作っている」
一方で、採用担当者の中には年齢や経験をメリットと見なさない人物もいる。応募書類の作成サービスを提供するResume Builderの調査によると、採用決定者の約40%は「技術スキルや退職の可能性への懸念から、年齢に対して偏見を持っている」と認めている(注2)。
リーダーシップ開発を受けていないマネジャーにマネジメントトレーニングを提供することが、解決策の一つとなるかもしれない。(注3)。トレーニングやコーチングを受けることで、多くのマネジャーが抱える悩みが解消される可能性がある。
出典:Seniors are increasingly applying for entry-level positions, hiring managers report(HR Dive)
注1:Surge in U.S. Seniors Applying for Entry-Level Positions(CISION)
注2:Nearly half of hiring managers admit to age bias in Resume Builder survey(HR Dive)
注3:Managers say they lack training, and 44% feel overwhelmed at work(HR Dive)
© Industry Dive. All rights reserved.
HR Dive
米国でビジネスジャーナリズムに特化した記事を掲載するIndustry Diveの、人事系連載「HR Dive」の記事一覧です。
この記事の著者
関連記事
こんなメディアも見られています
キーマンズネットに関連する情報をお探しであれば、こちらのメディアもお役に立てるかもしれません。
SpecialPR
アクセスランキング
-
1
C言語は「危険」と言われても、専門家が「使う価値は十分にある」と言うワケ:900th Lap
-
2
かんぽ生命が営業報告を50分→10分に AI時代に見直すべき「データ入力」の仕組み
-
3
M365 Copilot全庁展開で月2000時間削減 現場がAIを「使いたくなる」習慣化の仕組み
-
4
6TBファイルのサーバ移行、M365ユーザーの八雲町がSharePointでなく「あえてBox」の理由
-
5
Claude Codeに「仕事を丸投げ」して事故らないための基本運用ルール
-
6
損保ジャパン、2万人の「Gemini活用」どう管理? 推進者が語る「リスク回避」の仕組み
-
7
「カスハラ対応」を個人に任せない 取手市がAIで変えた窓口業務
-
8
「Claude」3倍高速化の裏で、Anthropic開発者が「あえてしなかったこと」:899th Lap
-
9
社員の「セキュリティ訓練」、他社はどの程度やっている? 気になる隣の実施状況
-
10
20年物の基幹システム刷新に、マクロミルがあえて「全てを変えない」と決めた理由
キーマンズネット SNS
インフォメーション
注目情報をチェック
キーマンズネットをフォロー