「辞めさせたくない社員」を辞めさせないためにやるべきこと

特に若手の人材流出が止まらない現在、彼らを思いとどまらせるにはどのような方策が必要なのか。労働者への意識調査から、退職を考えている従業員のエンゲージメントを取り戻す方法を探る。

公開 2023年03月07日 07時02分

更新 2023年03月07日 10時45分

著者

Caroline Colvin

[HR Dive]

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　Workhumanが2023年2月に発表した労働者への意識調査では、労働者の約3人に1人が雇用主から「話を聞いてもらえない」または「（会社から）無視されている」と回答した。さらに、従業員の4分の1近くが「同僚との会話から締め出された」と答え、また、ほぼ同数が「同僚から避けられている」とした。

　The Conference Board（全米産業審議会）による過去の調査では、アンケート対象者の約3分の1が「帰属意識が低下した」と回答し、37％が「メンタルヘルスが低下した」と答えた。注目すべきは、エンゲージメントの減退が必ずしも生産性を低下させるわけではないということだ。頑張り過ぎない働き方をする「静かな退職」とは反対に、「他人から見られていない」と感じた結果、18.2％が「仕事を増やしたことがある」と回答したという。