人事労務の決裁権者でも2人に1人が「知らない」

　freeeの高木 悟氏（プロダクトマネージャー　公認会計士／税理士）はセミナー冒頭、同社の実施したアンケートの結果を発表した。アンケートは2021年3月22～26日の間、人事労務の業務に関わる人を対象に実施したもので、1059件の有効回答を得た。

　アンケートの結果によると、回答全体の65.3％が法人の電子申告義務化を「知らなかった」と回答した。企業の代表者（280人）を対象にすると65.4％が、人事労務の業務に関わる部長と課長（217人）を対象にしても、47％が「知らなかった」と回答した。

対象業務の決裁権者でも半数近くが電子申告義務化を「知らなかった」（出典：freeeの講演資料）

　事実として、2021年の1月時点では、税務署に電子申告をした企業の割合は2割を切る。一方で電子申告を利用した人の72.9％が「スムーズに申告できた」と前向きな回答をしていた。高木氏はこの結果を受けて「認知の広がりに課題はあるものの、切り替えてしまえばメリットを感じている、認知が広まれば電子申告は定着するだろう」と述べた。

義務化される手続きと対象企業の定義、何から始めればいいか？

　電子申請が義務化されるのは、年末調整だけではない。正確には「法定調書の提出義務基準の引き下げ（e-Tax又は光ディスク等による提出義務基準の引き下げ）」であり、改正の内容は以下のように明記されている。

　現行は「前々年の提出すべきであった当該法定調書の枚数」が1000枚以上の場合に電子申告が義務化されるが、改正によって100枚以上であれば義務化の対象となる。

　公認会計士／税理士の松田晃輔氏は、具体的な義務化の対象となる企業について以下のように解説した。　

　「注意するべきは3つのポイントだ。調書の『種類ごと』に『前々年』の枚数が『100以上』である場合に義務化の対象となる」

　法定調書とは、具体的には以下のような書類を指す。

　つまり身近な例を挙げれば、従業員が100人以上の企業や年間100件以上の報酬や契約金、賞金の支払いをしている企業などに、それぞれの調書を電子申告する義務が生じる。

　例えば2019年に100人以上の従業員に源泉徴収票を提出した企業は、2021年は電子申告が義務化される。また、市区町村に提出する「給与支払報告書」と「公的年金等支払報告書」も電子申告義務化の対象となる。

　「消費税と似たイメージで『2期前』の実績を見れば分かりやすい」（松田氏）

　例えば多拠点に展開している事業者であれば、支店によって調書を提出する税務署が異なる場合がある、そのような場合は「支店ごと」に100枚を超えるかどうかで判断できる。

今からとれる対策は？　まずするべきこと、3つのルート

　高木氏は電子申告の義務化に当たって、まず企業がとるべき対応として以下の手続きを示した。

電子申告の義務化に当たって何をするか（出典：freeeの講演資料）

　上図のうち「法人の電子証明書」は「法務局で取得」と「民間の電子証明書を取得」「Grafferの電子証明書オンライン取得サービスを利用する」の3つの手段で取得できる。法人の電子証明書は、法人代表者のマイナンバーカードで代用可能だ。

　また、「税務署へのe-Taxの利用者識別番号手続き」と「市区町村へのeLTaxの利用者ID手続き」は国が提供しているソフトウェアで手続きをする。一部の手続きを除き、基本的にはオンラインで手続きが完結できるという。

　「最初は少し面倒だが、一度済ませてしまえば次年度以降全ての電子申告で流用できる」（高木氏）

どこまで対応する？　4つのパターン

　freeeの高村大器氏は、電子申告の対応パターンを大きく4種類に分けて紹介した。

電子申告の対応パターン4つ（出典：freeeの講演資料）

１．電子申告のみ電子化対応する

　最低限のコストで対応できるのがメリットとなり、どうしても予算が捻出できない企業や従業員規模が少なく、年末調整の業務負荷が大きくない企業に適している。一方、申告の義務化対応のみでシステム化しても年末調整の業務負荷軽減の効果は限定的となり、メリットは少ない。

　「必要期間は2週間程度で、12月頃から導入開始を目安にできる」（高村氏）

２．１に加えて、年末調整の業務全体を電子化する

　freeeのアンケートによれば、年末調整について、多くの企業が「従業員への書類配布・回収」と「従業員から回収した書類の確認」を課題と感じている。年末調整の業務全体を電子化すれば書類の配布や回収といった業務負荷が不要になり、書類の回収漏れやマイナンバーの漏えいリスクが防止できる。

　ペーパーレス化によって、全従業員の対応負荷の軽減や人事労務部門のテレワーク推進が可能となる。

　導入期間は1カ月～となり、9月頃からの導入開始が必要となる。

３．２に加えて、給与計算と明細の手続きを電子化する

　年末調整は業務全体を見直すきっかけにしやすい。従業員の入退社管理をマスタ管理して、給与計算や年末調整もその中でシステム管理できれば「紙業務、Microsoft Excel業務」から脱却できる。

クラウド化したい業務例（出典：freeeの講演資料）

　導入期間は3カ月以上を見込み、7月頃からの導入開始が必要となる。

４．３に加えて、人事労務の周辺業務を全般的に電子化する

　３．のパターンよりさらに踏み込むと、労務業務全体を効率化できる。導入スケジュールを見越した早めの着手が必要となり、導入期間は4～5カ月を見込んで、6月頃からの開始が必要となる。

　高村氏は「企業に合った導入パターンやスケジュールがある」と述べた上で、電子申告義務化の支援をしたい姿勢を見せた。