DXリベンジャーズ特別編「脱Excel」/前編

みんな大好き「Excel」の見落としがちなリスクを解説

ただのIT活用をDXとされてしまう世の中の現状を見ると、もっと地に足の付いた話があってもいいのではと思うものです。そこで本稿では、「脱Excel」をテーマにExcelの利用に伴うリスクを解説します。

DXリベンジャーズ ~失敗で終わらせない、リベンジへの道~

世の中のDX活動が鈍化傾向にある今こそ、正面からDXに取り組み、ライバルに差をつけるチャンスです。一緒にDXリベンジャーズの道を進んでいきましょう。

 前回の記事で記事テーマを募集しましたが、読者の方から「Microsoft Excel」(以下、Excel)をもっと深掘りしてほしいというリクエストを頂きました。そこで、今回は特別編としてをExcelテーマとします。

 私たちはExcelの利用に伴うリスクを認識する必要があります。多くの企業がExcelの操作を必須スキルとして位置付けている一方、誤った使用法や不十分な管理が結果として大きな問題を引き起こしています。まず、キーマンズネットが2023年8月に実施した利用状況の調査から実態をひもといていきましょう。

Excelが多用途ツールの代表である理由

 注目すべきはExcelの多用途性です。キーマンズネットの調査結果では「表計算、集計業務」(88.9%)や「資料作成」(75.4%)、「データ分析、レポーティング」(60.9%)などが上位となっています。これらは標準的なExcelの用途であり、違和感はありません。

 しかし下位に目を移すと用途はさまざま。例えば、Excelで「名簿管理」(39.4%)をするのはセキュリティリスクが高すぎます。社内の多くのPCにコピーがばらまかれて管理不能になるでしょう。

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DXリベンジャーズ ~失敗で終わらせない、リベンジへの道~

世の中のDX活動が鈍化傾向にある今こそがライバルに差をつけるチャンスです。正面からDXに取り組み、一緒にDXリベンジャーズの道を進んでいきましょう。

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この記事の著者

西脇 学
西脇 学

大学卒業後は電源開発の情報システム部門およびグループ会社である開発計算センターにて、ホストコンピュータシステム、オープン系クライアント・サーバシステム、Webシステムの開発、BPRコンサルティング・ERP導入コンサルティングのプロジェクトに従事。2005年より、ケイビーエムジェイ(現、アピリッツ)にてWebサービスの企画導入コンサルティングを中心に様々なビジネスサイトの立ち上げに参画。特に当時同社が得意としていた人材サービスサイトはそのほとんどに参画するなど、導入・運用コンサルティング実績は多数に渡る。2014年からWebセグメント執行役員。2021年の同社上場に執行役員CDXO(最高DX責任者)として寄与。現在はDLDLab.(ディーエルディーラボ)を設立し、企業顧問として、有効でムダ無く自立発展できるDXを推進している。共著に『集客PRのためのソーシャルアプリ戦略』(秀和システム、2011年7月)がある。

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