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有識者に聞く

「有識者に聞く」の連載記事一覧です。

松尾 豊氏らが解説：

安全にChatGPTを使いたい企業は必ず見るべき「生成AIの利用ガイドライン」とは？

日本ディープラーニング協会がAIを活用する企業や自治体に向けて「生成AIの利用ガイドライン」を公開した。生成AIを業務で使う上で必ず考慮すべきポイントが盛り込まれているという。AIの権威である松尾 豊氏らが提供の背景やその内容について説明した。

[溝田萌里, キーマンズネット] ()

RPA導入から6年、伊藤忠商事が編み出した全体最適の必勝法

2017年にRPAを導入した伊藤忠商事は、2022年度末時点で350体のロボットが稼働し、RPAとAI OCRによる業務削減時間は5万9千時間に上る。しかし、自動化で成果を出し続けることは簡単ではない。

[元廣妙子, 編集：溝田萌里, キーマンズネット] ()

Power Appsは庶民派？　RPAの弱点を補うローコード開発ツールのススメ

RPAとローコード開発ツールを活用することで業務全体が最適化され、保守や維持のためのコストが減少し、費用対効果が増す可能性がある。

[元廣妙子, キーマンズネット] ()

相棒としてのロボット活用を当たり前の文化に――マインドセット改革を目指すディップの挑戦

[相馬大輔, RPA BANK] ()

躍進する「WinActor」が創り出す、現場起点の生産性改革__NTTデータ中川拓也氏に聞く

[相馬大輔, RPA BANK] ()

RPAとAIの「よくある誤解」とは__ RPAエキスパート中川拓也氏コラム「RPAとAIで描く未来より」（後編）

[相馬大輔, RPA BANK] ()

地域金融の構造改革を支えるロボット――第四銀行のRPA（前編）

[相馬大輔, RPA BANK] ()

RPA×APIが導くさらなる効率化への道──PCA 伊藤氏が語る、未来の仕事のあり方とは

[相馬大輔, RPA BANK] ()

「RPAを諦めなくていい」――Macでも動くマルチプラットフォームRPA「HeartCore Robo」

[相馬大輔, RPA BANK] ()

「はたらいて、笑おう。」のもと、グループ企業が1つとなり顧客の働き方の課題解決を目指すパーソルグループ

[相馬大輔, RPA BANK] ()

基幹システムとの連携が強いRPA？　エクスの中小企業に最適な「Owlgarden RPA」とは

[RPA BANK] ()

「紙からの解放」で、バックオフィスをリモート化。AI-OCR×RPAの応用拡大を続けるリコージャパンの挑戦

[相馬大輔, RPA BANK] ()

RPAでワークスタイルに変革をもたらし、マネジメントを変える――BizteX嶋田氏が目指す、未来のワークスタイルとは

[相馬大輔, RPA BANK] ()

見込み客からの契約を獲得。アドビの「Marketo Engage」とは

[元廣妙子, RPA BANK] ()

現場は「お客様」。推進側は「業者」の役割に徹する ？ つくば市に見るRPA内製化のコツ

[元廣妙子, RPA BANK] ()

RPA導入のカギはまず「始めてみる」ことにあり ？ つくば市のRPA導入術

[元廣妙子, RPA BANK] ()

自社サイトにアクセスしてきた匿名顧客にアプローチ―MAツール「SATORI」とは？

[元廣妙子, RPA BANK] ()

RPAは業務改善の手段にすぎない。目の前の課題を解決することがDXにつながる−東京都葛飾区

[元廣妙子, RPA BANK] ()

リモートワークでも信頼感を醸成ーオープンな雑談・相談が可能な仮想オフィス「Remotty」

[元廣妙子, RPA BANK] ()

社内の非効率解消にアプリでアプローチし、DXを推進する「Yappli for Company」

[RPA BANK] ()

RPA BANK読者が抱く、テレワークのお悩みトップ３──ソリューション提案企業の回答は？

[相馬大輔, RPA BANK] ()

【初心者必見】RPAとは？　メリット＆デメリット、導入業種・効果などをまとめて解説

[相馬大輔, RPA BANK] ()

RPAの「困った！」をオンラインで解決　伴走型サポート「Robo Runner」

[今井裕美, RPA BANK] ()

“コロナ前”は戻らない。慣習を脱し、真に意義ある仕事を──RPAT大角社長に聞く

[相馬大輔, RPA BANK] ()

BPMツールはRPAと同じボトムアップ型アプローチで追加可能。期待が急騰するBPMの実態をNECソリューションイノベータに聞く

[加藤学宏, RPA BANK] ()

RPAのパイオニア・TISに聞いた「RPAを全社展開するための課題とその解決策」とは

[相馬大輔, RPA BANK] ()

「これが当たり前になる」。管理部門を一斉リモート化した物流支援企業・関通のRPA担当者に聞く

[相馬大輔, RPA BANK] ()

デジタライゼーション実現への道筋 〜シーメンスヘルスケアが採用したデスクトップ型 UiPath〜

[加藤学宏, RPA BANK] ()

日本の貿易を支えるデジタルシフト。輸入貨物増加にAI-OCRとRPAで対応した住友倉庫

[加藤学宏, RPA BANK] ()

テクノロジーの力で「働くことを我慢しない社会」を作る──Peaceful Morningの挑戦

[RPA BANK] ()

情報システム部門による開発と徹底したユーザー部門サポート――フードリンクの事例に見るRPAの活用・運用術

[RPA BANK] ()

3年でDXの突破口を開いたRPAが、次の3年で迎える「第2ステージ」とは──アビームコンサルティング・安部氏に聞く

[相馬大輔, RPA BANK] ()

丁寧な講義とよく練られた教材 ？ 日商エレクトロニクスBlue Prism体験コース受講記

[加藤学宏, RPA BANK] ()

一人ひとりの創造性・生産性を高めるための働き方改革 RPA導入で人事制度改革に挑む、ビーネックステクノロジーズ

[RPA BANK] ()

働き方改革、DXの一環としてのRPA──日立ソリューションズのエバンジェリストに聞く、RPA運用の最適化【前編】

[RPA BANK] ()

人とロボットが協働する社会へ。日立ソリューションズのエバンジェリストに聞く、RPA運用の最適化【後編】

[RPA BANK] ()

言語AIのCOTOHAが「会議」の非効率を解決――NTTコミュニケーションズが考える一歩先の働き方改革

[加藤学宏, RPA BANK] ()

業界のトレンドリーダーであり続けるためにRPAによるデジタライゼーションを加速させる善都の挑戦

[相馬大輔, RPA BANK] ()

エッジコンピューティングで実現する「現場完結型」のデータ化──独占取材・台湾Avisionの担当者に聞く【後編】

[相馬大輔, RPA BANK] ()

RPA×AI-OCRを進化させる、世界初の「PC内蔵スキャナ」──独占取材・台湾Avisionの担当者に聞く【前編】

[相馬大輔, RPA BANK] ()

メンバー4人の営業事務部門で、定型業務の3割を自動化へ。ブロードバンドタワーが選んだ「いい目(AI)を持つRPA」

[相馬大輔, RPA BANK] ()

NTTコミュニケーションズからの提案　―WinActor×SalesforceでDXへのアプローチ

[加藤学宏, RPA BANK] ()

RPA先進ユーザー・住友林業情報システムが導き出した「最良のロボット運用」とは

[相馬大輔, RPA BANK] ()

期待高まるAI-OCR。心構えを「AI-OCRの目利き」集団、NECソリューションイノベータに聞く

[加藤学宏, RPA BANK] ()

Excel業務の効率化はRPAだけに頼らず適材適所で──CTCシステムマネジメントが自社での経験から導いた解「Robochestration」とは

[加藤学宏, RPA BANK] ()

「低コストで全社展開できる」ギリシャ発の中小企業向けRPA「WinAutomation」とは

[加藤学宏, RPA BANK] ()

トレーニングと導入サポートでRPAスキルを身につけ自社開発に成功──フエニックス・コンタクトの導入事例

[RPA BANK] ()

シェアードサービスの実績を生かした社内外の働き方改革。日立マネジメントパートナーはRPAをエンジンに進む

[RPA BANK] ()

RPAの効果を高める「BPM」。本当の意義と導入の難易度とは――EYアドバイザリーに聞く

[加藤学宏, RPA BANK] ()

保険事業の肝は「人に会うこと」。単純作業の自動化が叶える、 大同火災海上保険の働き方改革

[相馬大輔, RPA BANK] ()

「現場から勝手に良くなる」は危険──RPAの老舗 Blue Prismのエバンジェリストが指摘する、「日本型RPA」の問題点

[加藤学宏, RPA BANK] ()

ロボットをつくって手に入れた、集中できる事務環境──大和ライフネクストの「使いこなすRPA」

[相馬大輔, RPA BANK] ()

RPAとの“掛け合わせ”で生まれる新たな可能性？キューアンドエーワークスの事例3社にみる、協創のあり方

[RPA BANK] ()

創業正徳2年。創業300年を超える食品総合商社を悩ませていた大量の売上・仕入データの処理――国分ビジネスエキスパートのRPA改革

[相馬大輔, RPA BANK] ()

RPAの“すごさ”が分かる「今までできなかった自動化」の実現──UiPath新製品群を日本法人担当者が解説

[相馬大輔, RPA BANK] ()

RPAスケール（規模拡大）を実現するために重要な人材育成――CACとUiPathとが「トレーニング・アソシエイト」契約を締結

[相馬大輔, RPA BANK] ()

企業活力向上に向けた社内実践。そのノウハウを生かしてお客さまへご提供する「デジタライゼーションパートナー」をめざす

[相馬大輔, RPA BANK] ()

買掛金処理を「特化型ツール」で効率化。RPAと併用する富士ゼロックスの戦略とは

[相馬大輔, RPA BANK] ()

スタートアップの採用はスピード勝負。Recruiting Automationに注力し「毎朝1〜2時間」の転記作業をRoboRoboで自動化？―Holmesが実践する、新しい採用活動のあり方

[相馬大輔, RPA BANK] ()

顕在化するRPA市場の課題を解決する──FPTがエル・ティー・エス社との合弁会社FCJを設立

[相馬大輔, RPA BANK] ()

自動化がハイバリュー業務への集中を生む　デジタライゼーションの中でRPAを考えるNBSの挑戦

[相馬大輔, RPA BANK] ()

トッパンフォームズ「RPA Lab」―社内外との生産性向上を目指したエコシステム構築

[相馬大輔, RPA BANK] ()

面倒な月末の請求書データ入力作業…「月100枚」から利用可能にするリコーの“AI+OCR”クラウドサービス

[相馬大輔, RPA BANK] ()

リソースの限界を打ち破ったRPAエンジニア派遣サービスの利活用。Tポイント・ジャパンにみる新RPA運用方法

[相馬大輔, RPA BANK] ()

自社導入プロジェクトから誕生したRPAツール「akaBot」の特徴と活用事例−ベトナム最大手IT企業の日本法人FPTジャパンに聞く

[相馬大輔, RPA BANK] ()

サービス提供を見据えてRPA社内導入プロジェクトを展開―株式会社アイティアイに聞く

[相馬大輔, RPA BANK] ()

一度諦めかけたRPAプロジェクト。克服の鍵は属人的なデータ入力の撲滅―40以上の事業を展開するDMM.comに聞く

[相馬大輔, RPA BANK] ()

RPA本格展開で直面する「運用管理」の課題──日商エレクトロニクスが出した回答とは

[相馬大輔, RPA BANK] ()

ロボットが創出した“余裕”で顧客対応を磨く――成長企業・キャンディルグループを支えるRPA

[相馬大輔, RPA BANK] ()

「KAIZEN」し続ける体質づくりを目指して――リコーの社内デジタル革命（前編）

[相馬大輔, RPA BANK] ()

製品開発でも活用されるロボット。RPAはバックオフィスだけのものではない――リコーの社内デジタル革命（後編）

[相馬大輔, RPA BANK] ()

DX構想の実現を前提としたRPA活用術――ホームセンター大手・カインズが実践するロボット活用

[相馬大輔, RPA BANK] ()

「100年に一度の大変革期」に直面する自動車産業におけるRPA活用――自動車部品で世界トップクラスのシェアを持つダイナックスに聞く

[相馬大輔, RPA BANK] ()

アミューズメント業界で始まった、攻めのRPA活用━━月額従量課金×遠隔サポートで好スタートを切った株式会社ABC

[相馬大輔, RPA BANK] ()

IT主導から現場主導へ。RPA推進部門を変えたその理由とは？__大手不動産「大京」のモデルケース

[相馬大輔, RPA BANK] ()

「全職場にRPA開発者」を目指す3年計画―三菱重工航空機･飛昇体事業部の挑戦

[相馬大輔, RPA BANK] ()

デジタル先進国エストニアが大切にする「利用者視点」──電子政府の成功から日本が学ぶべきポイントとは

[相馬大輔, RPA BANK] ()

RPA拡大（スケール）の肝は「メンテナンス性」、そしてRPAはIntelligence Automation（インテリジェント・オートメーション）のフェーズへ――Blue Prism CEOアレスター・バスゲート氏インタビュー

[相馬大輔, RPA BANK] ()

単純労働をロボット化する「RPA1.0」から頭脳労働を担う「RPA2.0」へ––NECマネジメントパートナーの飽くなき挑戦

[相馬大輔, RPA BANK] ()

多様化するRPA運用課題と、求められるリアルタイム相談「リモートサポート」の存在――RPAリモートサポートをいち早く導入した日本ワムネットに聞く

[相馬大輔, RPA BANK] ()

業務部門主導で実現する業務改善（定量）と意識改革（定性）__新たな組織風土が芽生えるGMOクリック証券のRPA導入 デジタライゼーションが進める働き方改革

[相馬大輔, RPA BANK] ()

「1日10体」のロボット量産を実現する3つの仕組み――住友林業情報システムに聞く

[相馬大輔, RPA BANK] ()

職業訓練の新しい形。「ロボットと共に、自分も成長する」

[相馬大輔, RPA BANK] ()

国際競争力を手にするには、危機感を持ってDXに取り組む必要がある――ペガジャパン副社長の木村氏に聞く

[相馬大輔, RPA BANK] ()

育成期間8カ月、研修回数35回、ロボットクリエイター育成人数600人__グッドライフ社に聞く育成の秘訣

[相馬大輔, RPA BANK] ()

「RPA前提」の新しいシステム構築――しなやかさを求める荏原環境プラントが選んだRPA×超高速開発ツール

[相馬大輔, RPA BANK] ()

RPAツール、開発元はどう使う？――「MinoRobo」開発企業に聞く「普段使い」のポイント

[相馬大輔, RPA BANK] ()

労働力の定義は「人」から「人＋AI・RPA」へ――「バイトル」を運営するディップがロボット派遣を始めた理由とは

[相馬大輔, RPA BANK] ()

「少量・多種」対応で地域のロボット化をリード――“最古の銀行”第四銀行が切り開くRPA 最前線

[相馬大輔, RPA BANK] ()

経済産業省ではじまるRPA活用――スモールスタートから全省へ

[相馬大輔, RPA BANK] ()

RPAを草創期に導入した先駆者が考える業務効率化３つのポイントとはーー日本生命の全社展開最前線

[相馬大輔, RPA BANK] ()

グローバル大企業で多数のRPA成功事例を持つBlue Prismが大切にする製品への想いと今後の製品ロードマップ――Blue Prism CTOデイビッド・モス（David Moss）氏に聞く

[相馬大輔, RPA BANK] ()

クラウド上で広がるRPAの可能性とは――日本マイクロソフトのクラウド責任者に聞く

[相馬大輔, RPA BANK] ()

「RPAの限界」を突破するには――ベトナム最大手IT企業の日本法人FPTジャパンホールディングスに聞く

[相馬大輔, RPA BANK] ()

現場が効果を実感できるRPA活用を−−ジョンソン・エンド・ジョンソン社の事例にみる、現場部門とIT部門の二人三脚の連携体制

[相馬大輔, RPA BANK] ()

「ミスができない」不安業務が半減。日揮が2年前からABBYYのAI-OCRを導入したワケ

[相馬大輔, RPA BANK] ()

RPAが上手くいかない6つの要因――50社以上の導入を支援するTISに聞く

[相馬大輔, RPA BANK] ()

「RPA顧客・パートナー満足度1位」−−WinActorが創りだすデジタルエコシステム

[相馬大輔, RPA BANK] ()

RPAを成功に導いている企業に共通する5つのポイント――元ユーザーとして300台以上のロボット製作を指揮したBlue Prism CCOターコフ氏に聞く

[相馬大輔, RPA BANK] ()

日本のユーザーが、グローバルのRPA市場を牽引している――UiPathダニエル・ディネスCEOに聞く

[相馬大輔, RPA BANK] ()

クラウドRPAで実現する誰でも使えるRPAと新たなワークスタイルの創造――BizteXが描くビジョンとは

[相馬大輔, RPA BANK] ()

業務量が増えても、ワークライフバランスを保てる会社創り――LIFULLのロボット内製プロジェクト

[相馬大輔, RPA BANK] ()

BizRobo!と協働するビジョンは？――Kofax社のダン・グッド氏とジョン・ポール・スナイダー氏に聞く

[相馬大輔, RPA BANK] ()

9割が女性従業員の現場でRPAが実現する、新たな働き方とは――船井総研コーポレートリレーションズのRPA活用術

[相馬大輔, RPA BANK] ()

適材適所のテクノロジー活用を通じた組織の効率化・高付加価値化を当たり前の文化にーージェンパクト日本法人・田中新社長に聞く

[相馬大輔, RPA BANK] ()

1,600km離れた沖縄と東京。拠点間でのRPA同時運用を実現した全保連のアプローチ

[相馬大輔, RPA BANK] ()

「ワークスタイル変革とRPA活用で生産性を最大化」――NECネッツエスアイ牛島氏×キューアンドエーワークス池邉氏が働き方の未来を語る

[相馬大輔, RPA BANK] ()

社内RPAエンジニア・ノウハウ不足を解消するポイント――パーソルテクノロジースタッフと豆蔵が事例で語る

[相馬大輔, RPA BANK] ()

寺院の生産性向上。開山470年余、古刹の若き副住職が実践する「デジタル改革」

[相馬大輔, RPA BANK] ()

「人とロボットの協働時代」。人材育成が企業の競争源泉となる ーーRPA BANK独占取材_Neuralify社に聞く

[相馬大輔, RPA BANK] ()

従業員数10万人を見据えた業務改革。RPA導入で終わらない定着までのノウハウとは――NECソリューションイノベータの挑戦

[相馬大輔, RPA BANK] ()

優れたRPA推進担当者への第一歩。知っておきたい3つのポイント――導入担当者にTISが伝えたいこと【後編】

[相馬大輔, RPA BANK] ()

RPA本格展開でつまずかないために。知っておきたい3つのポイント――導入担当者にTISが伝えたいこと【前編】

[相馬大輔, RPA BANK] ()

業務効率化のポイント「いますぐ手に入る技術で、どれだけ多くのことを簡単・便利にできるか」――10以上の部署へのAI OCR導入に挑むJTの「開拓者精神」

[相馬大輔, RPA BANK] ()

仕事に人間らしさを取り戻すーーオートメーション・エニウェア日本法人・杉原新社長インタビュー

[相馬大輔, RPA BANK] ()

CRMの根底が変わる。AIアシスタント「Salesforce Einstein」で引き起こす生産性の底上げ

[相馬大輔, RPA BANK] ()

地域金融の原点「地域から必要とされる存在」。朝日信用金庫のデジタライゼーションへの挑戦

[相馬大輔, RPA BANK] ()

「OCR×RPA」――スキャナー市場シェア世界No.1・PFUが実践するOCR活用の意外なノウハウ

[相馬大輔, RPA BANK] ()

RPAプロジェクトは、ITプロジェクトではなくビジネスプロジェクト−−RPAエンジニアリング代表大石純司氏に聞く（後編）

[相馬大輔, RPA BANK] ()

ビジネスのゲームはチェンジした。RPAに取り組む企業と取り組まない企業に生まれる「差」 ――米国RPA・AI協会会長フランク・カザーレ氏に聞く

[相馬大輔, RPA BANK] ()

RPAと上手に付き合う正攻法「ロボットの未熟さを許せる寛容さ」−−RPAエンジニアリング代表大石純司氏に聞く(前編)

[相馬大輔, RPA BANK] ()

エンタープライズRPAを成功に導く勘所――NECネクサソリューションズが導きだした解

[相馬大輔, RPA BANK] ()

「R」「P」「A」に隠された“3原則”――第四銀行のRPA（後編）

[相馬大輔, RPA BANK] ()

真のデジタルエンタープライズへ。第一生命保険がRPAに課した5基準

[相馬大輔, RPA BANK] ()

パーソルテクノロジースタッフが語る、RPAエンジニア人材の最新事情とは

[相馬大輔, RPA BANK] ()

現場の声に応えた「普段使い」のRPA――Minoriソリューションズの自信作「MinoRobo」とは

[相馬大輔, RPA BANK] ()

「時間本位」からの脱却。RPAでアップデートされる三菱重工の“企業文化進化論”

[相馬大輔, RPA BANK] ()

RPAが地方の救世主となるーーNTTドコモがめざすRPAを活用したモバイルソリューション

[相馬大輔, RPA BANK] ()

「チーム」で踏み出すデジタル革命――双日のRPA戦略とは

[相馬大輔, RPA BANK] ()

「ビジネスに生かすAI」の最前線とは――対談・人工知能学会前会長 松原氏×CogentLabs飯沼氏

[相馬大輔, RPA BANK] ()

「必要な時に必要なだけ」RPAをもっと身近に、そして安心で安全な提供を━━クレオの新提案とは

[相馬大輔, RPA BANK] ()

RPAに必要なのは「答えではなく問い」―『デジタルレイバーが部下になる日』著者に聞く

[相馬大輔, RPA BANK] ()

RPAとAIの「よくある誤解」とは__ RPAエキスパート中川拓也氏コラム「RPAとAIで描く未来より」（前編）

[相馬大輔, RPA BANK] ()

RPAで300万時間分の業務を自動化し1500人分の余力捻出を目指す──前編

[相馬大輔, RPA BANK] ()

AI-OCR真の価値は「手入力の解消」ではなく「経営判断の迅速化」にある――対談・Cogent Labs飯沼氏×セゾン情報システムズ小野氏

[相馬大輔, RPA BANK] ()

税理士に見るロボットを活用した攻めの会計―銀座税理士法人の挑戦

[相馬大輔, RPA BANK] ()

RPAロボットの“課題”を超えるには？――NTTデータ イントラマートに聞く

[相馬大輔, RPA BANK] ()

日本が“RPA大国”となれば再びNo.1になれる__新たに求められる人材と組織とは（後編）

[相馬大輔, RPA BANK] ()

AI-OCR×RPAでソフトバンクが仕掛ける“業務改革への起爆剤”とは

[相馬大輔, RPA BANK] ()

RPA運用の成功は経営戦略への組み込みが肝になるーーBlue Prism日本法人 ポール・ワッツ社長に聞く

[相馬大輔, RPA BANK] ()

日本が“RPA大国”となれば再びNo.1になれる――5つのステージで進化を遂げる次世代型デジタルレイバー（前編）

[相馬大輔, RPA BANK] ()

注目のロボット開発人材育成――ヒューマンリソシアが描く未来のジョブディスクリプション

[相馬大輔, RPA BANK] ()

ロボットと協働する新しい金融像――あおぞら銀行の挑戦

[相馬大輔, RPA BANK] ()

TOKAIグループが目ざすロボットを活用した経営へのシナジー効果とは

[相馬大輔, RPA BANK] ()

業務標準化をロボットが加速させる――YKKビジネスサポートのRPA戦略とは

[相馬大輔, RPA BANK] ()

WinActor導入3社に聞く__RPAの導入目的の本質、運用体制、求められる人材スキル

[相馬大輔, RPA BANK] ()

RPAが「日経優秀製品・サービス賞」最優秀賞に 導入効果の先にあるRPAの”真の威力”とは

[相馬大輔, RPA BANK] ()

RPAリーディングカンパニー「RPAテクノロジーズ」が目指すネクストRPA__大角暢之社長に聞く

[相馬大輔, RPA BANK] ()

中国電力グループ「エネコム」が挑む「RPA×地方創生」

[相馬大輔, RPA BANK] ()

業務プロセス改革の本質は「顧客満足度向上」――ペガジャパン渡辺社長に聞く

[相馬大輔, RPA BANK] ()

日本型RPAが世界標準モデルになる――UiPathダニエルCEOに聞く

[相馬大輔, RPA BANK] ()

RPAツール「RPA Express」は完全無料――WorkFusionローネンAPAC代表に聞く

[相馬大輔, RPA BANK] ()

政府が2018年に進める「生産性革命」――内閣官房・佐野参事官に聞く

[相馬大輔, RPA BANK] ()

帝人フロンティアのRPA挑戦と繊維業にもたらす革新

[RPA BANK] ()

PC国内最大手が描く“未来の働き方” ――レノボ・ジャパン留目社長に聞く

[RPA BANK] ()

オリックス、RPAで処理件数8倍、処理単価6分の1、動き出すグループ展開（後編）

[相馬大輔, RPA BANK] ()

オリックス、RPAで処理件数8倍、処理単価6分の1、動き出すグループ展開（前編）

[RPA BANK] ()

DeNAのRPA活用―運用は100%社内リソース

[相馬大輔, RPA BANK] ()

アンドロイドと共に生きる未来 ― “マツコロイドの父”・石黒浩氏に聞く

[相馬大輔, RPA BANK] ()

人工知能時代に人間が生み出せる価値とは ホロス未来会議2050発起人・服部桂氏に聞く

[相馬大輔, RPA BANK] ()

「RPAは収益を生み出すエンジン」 住友林業情報システムのRPA活用方法とは

[相馬大輔, RPA BANK] ()

ロボットとの協働を前提とした組織形成が重要 元人工知能学会会長・松原仁氏に聞く

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「人口7,000万人の日本」が見出すAIとの協働モデル 　 元Google本社副社長・村上憲郎氏に聞く 【後編】

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“働く義務”から“働く権利”へ 元Google本社副社長・村上憲郎氏に聞く 【前編】

[相馬大輔, RPA BANK] ()

RPA推進に今必要なのは「プロセスアナリスト 」

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銀行窓販の事務を支える「ロボ美ちゃん」―日本生命のRPA

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動き出した「AIロボット」。実現する非定型業務の自動化

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住宅ローン申請業務にロボットを適用

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大手企業経営者がRPAに注目するその理由（後編）

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大手企業経営者がRPAに注目するその理由（前編）

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人材派遣に革命をもたらすヒトとロボットの「ハイブリッド派遣」（後編）

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人材派遣に革命をもたらすヒトとロボットの「ハイブリッド派遣」（前編）

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日本企業の国際競争力を担う「デジタルレイバー」（後編）

[RPA BANK] ()

日本企業の国際競争力を担う「デジタルレイバー」（前編）

[RPA BANK] ()

業務改革の次の一手となる「RPA」

[RPA BANK] ()

日本型「RPA」の実態とオフィスの未来

[RPA BANK] ()
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