人手不足の職種は？ 業種、従業員規模別に見る人材難の現状 IT人材は常に不足している。ではどの業界でどのような人材が足りないのだろうか。 東京エレクトロンは全世界1万7000人の従業員をどう管理しているのか 人事管理システム導入秘話 全世界に拠点を持つ東京エレクトロンはなぜ人事制度改革に踏み切り、グローバルな人事管理システムを導入したのか。その裏側には海外企業との経営統合交渉があった。 オラクルのHCMに生成AI搭載 ユーザーのメリットは？ OracleがHCMに生成AI機能を搭載すると発表した。何ができるようになるのか。 アナログ作業に忙殺されていたJR九州グループの「労務ペーパーレス化」奮闘記 事業の成長に伴い、労務担当者の負担が増大していたJR九州システムソリューションズ。同社は「年末調整」などのペーパーレス化に挑戦し、工数を大幅に削減できたという。どのような課題を抱え、システム選定の際はどのようなポイントを重視したのだろうか。 店舗拡大中のラーメン山岡家、SmartHRで労務の効率化を目指す 全国に店舗を持つ「ラーメン山岡家」がSmartHRでバックオフィスの業務効率化を目指す。拡大中のラーメンチェーンが抱える課題と、SmartHR導入の決め手とは。 SAPとMicrosoftがジェネレーティブAIを共同提供 その目的は SAPは、Microsoftのエンタープライズ対応のジェネレーティブAI（生成AI）を用いて、ユーザーのビジネス課題の解決を支援すると発表した。その目的は。 「五月病」になりやすい人の特徴は？ 調査結果に見る年代別傾向と原因 「会社に行きたくない」「何となく憂鬱」など、5月の大型連休明けに起こりやすい「五月病」。あるものの満足度が低いと五月病になるリスクは約2倍にもなるという。年代や生活の変化、働き方などから原因と傾向を探る。 賃金のデジタル払い解禁 どの電子マネーで受け取れる？ 電子マネーで給与を受け取れるデジタル払いが4月から解禁された。メリットやデメリットはどこにあるのか？ 日産が「COMPANY」で年末調整の書類を98％削減と発表 導入の決め手は？ 日産が統合人事システムとBPOサービスの導入で、年末調整のペーパーレス化を実現したという。導入のポイントと、具体的な効果とは。 組織改革の成否を分けるのは「社員○％の支持」 パンデミックを機に組織再編、組織改革に取り組む企業事例が聞かれる。改革の成功を失敗を分けるポイントはどこにあるのだろうか。 自信を失う管理職たち 「働き方の多様化」は正しい選択だったのか？ 調査によれば「仕事に対して活気を持っている」と考えるリーダーは減少傾向にあるという。それには働き方の多様化が関係していた。 残業時間の「2024年問題」対応状況は？ 労務管理に関する調査結果 2023〜2024年に押し寄せる働き方改革関連の法改正対応。一部業界では時間外労働の上限規制が適用されるが、企業の労務担当者は対応できているのだろうか。freeeが発表した調査結果を紹介する。 「辞めさせたくない社員」を辞めさせないためにやるべきこと 特に若手の人材流出が止まらない現在、彼らを思いとどまらせるにはどのような方策が必要なのか。労働者への意識調査から、退職を考えている従業員のエンゲージメントを取り戻す方法を探る。 「人の幸せは『お金よりも信頼』って本当？」を真剣に考えた結果 ある企業の最高技術責任者は「セキュリティはゼロトラストを、人間関係は信頼の獲得を目指せ」と言う。人は、お金よりも信頼を稼ぐ方が幸せになれるのだろうか。 変わりゆく仕事の在り方に追い付けない管理職たちの苦労 ある調査によれば、仕事の在り方が変わろうとしている現在、組織の管理職はそれに追い付けず、苦慮しているという。 2023年は「給与アップの当たり年」とは本当か？ 世界的なインフレが続く中、多くのワーカーは今の給与水準に不満を感じている。ある情報筋によると、2023年は“給与アップ”が見込めるというが本当か？ 給与、労働時間の“グレーゾーン”に対する最善の対応とは 従業員が定められた労働規則を無視した時、雇用主はどう考えるべきか。労働、雇用に関する弁護士が明快なアドバイスを送る。 会社を脆弱性だらけにしないための「セキュリティ後継者育成計画」の作り方 インシデントが絶えない中で、セキュリティ人材をいかに辞めさせず確保するかが重要な課題となる。それには、管理職を含めメンバー全員に昇進、昇格の道を示すことが重要だ。 「職場に戻るなら辞める」が多数派 テレワークを続けたい従業員とオフィス回帰を望む会社 日本国内でも徐々にオンラインからオフラインへと戻る動きが見られるが、テレワークのメリットを知った従業員はオフィス回帰を強く拒んでいるという。 「出社か、在宅か」の議論はもう古い 従業員が求める答えとは 在宅勤務かオフィス勤務か、という議論は「過去の話だ」とPwCのリーダーは述べる。 “望まぬ職場の誕生日会”でパニック発作 企業は不安障害にどう配慮すべき？ ある従業員の不安障害を無視したとして、企業側に45万ドルの賠償命令が下された。その企業にとって、教訓の代償は大きかった。 人事管理ツールの導入状況（2022年）／前編 人事管理、従業員育成システムの「導入状況」や「利用形態」「導入のきっかけ」「満足度」などを調査した。実際に使っているツールの名前も挙げてもらった上で満足度などの利用実態を調べ、各人事システムの利用形態に関する回答を分析したところ、ある傾向が明らかとなった。 「従業員を辞めさせない」が仕事の人事部、7割が会社を辞めたい現実 日々の仕事に追われる従業員が「燃え尽き症候群」に陥るという話をしばしば聞く。その傾向は、組織の人員を支援する人事部にもあるようだ。“病む人事担当者”がそこから脱するカギとなるのは何か。 テレワークでも組織力と生産性を向上させる方法 人事視点で考察 2022年も引き続きコロナ禍の影響によるテレワークの継続が予想される。テレワークでも生産性を向上させるには、ITツールの力だけでなく働き方に最適化した人事施策も必要だ。 コロナ禍の働き方調査 中間管理職の「三重苦」が浮き彫りに ワークシフトが進む中、ジョブ型雇用や、プロジェクトベースの働き方が注目される。チームスピリットが発表した中間管理職と一般従業員の働き方に関する調査から、中間管理職の「悲しい三重苦」が明らかになった。 「4人に1人が高評価でもワークメンタリティ不調」 止まらない“びっくり退職”の原因とは リクルートマネジメントソリューションズは、「上司評価とワークメンタリティに関する実態調査」を発表した。上司から高評価の従業員の多くがワークメンタリティに不調があることが明らかになった。期待している従業員のメンタル不調による"びっくり退職"を防ぐ方法とは。 人事の制度とデジタル化の現状課題（2021年）後編 変化に対応しようと模索する企業や従業員がいる一方で、社会の変化に追いつけない企業や、勤め先の変化に追いつけない従業員もいることが分かった。さらに「システムが足を引っ張っている」といった不満がシステム名「名指し」で寄せられた。 実はコロナは関係ない？ 人事155人が明らかにする“職場の病み”の実態 テレワークやコロナ禍におけるメンタル不調の要因とは。人事155人を対象としたアンケートの結果から、企業が抱える問題を読み解く。 ウェルビーイングとは？ 健康経営との違い、ビジネスで注目される理由を解説 ウェルビーイングとは、心身ともに健康で社会的に充実している状態を表す概念。 Amazonの失敗から学ぶ「社員のメンタルケア」で忘れてはいけない視点 ワークシフトによって働き方の多様性と労働の効率化はかなったが、従業員それぞれが離れた場所にいると互いの状態が見えにくくなる。特に心の健康状態は把握しづらく、放置していると貴重な労働力を失う可能性がある。 メンタル不調の職場を作らないためには？ あらためて考える従業員の健康管理 ワークシフトは従業員にとって良いことばかりとは限らない。いつでもどこでも仕事ができる状況になったからこそ、仕事のやりすぎでメンタル不調者が発生するといった場合もある。そうした状況を作らないためい会社として考えるべきこととは。 儲かる企業のリーダーは何に取り組み、従業員は何を得ているのか 多くの経営者が、企業文化をビジネスの優先事項と捉えている。文化とビジネス戦略を結び付けられるリーダーを持つ企業は、3年間で同業他社の2倍以上の財務実績を生み出している。 AWSで進めるDX事例集、あの4社はなぜAWSを選んだのか〜講演まとめ（2）〜 メンタルケアは人よりもロボットに頼りたい？ セルフケアアプリを試してみた メンタルヘルスのサポートを「人よりもロボットに頼りたい」という声は82％に上る。それを背景に、メンタルセルフケア支援アプリの実証実験が実施された。 人事権を手放せますか？ 弁護士が語る「ジョブ型雇用」の問題点と生涯現役時代の人事労務 コロナ禍がもらたしたパラダイムシフトにいち早く乗って変革を始めた企業と乗り遅れた企業の違いを、人事労務の側面から弁護士が解説する。人材を70歳まで就業させる「努力義務」が課される今後、企業はどのように優秀な人材を引き止めるべきか。 「特定技能ビザ」従業員の定期巡回対応業務を自動化 外国籍人材雇用向け人事SaaS 特定技能を持つ外国籍人材を受け入れる企業には、支援業務が義務付けられている。しかし支援業務には煩雑な事務手続きが必要で、それが雇用を進める壁になっているという。 3分の検査で「潜在意識」を可視化、生産性低下リスクを事前に見つけるSaaSとは これまでの「出勤はしているが、不調で生産性が低下している状態」と「欠勤している状態」による評価では、生産性の低下は事後にしか把握できなかった。3分程度の検査で生産性低下のリスクを事前に察知する取り組みが始まっている。 チャットbotが1on1を代行も Teams組み込み型人事管理システムとは テレワークによって見えなくなってしまった情報を現場のマネジャーが苦労して吸い上げていないだろうか。システムで補えば、工数を増やさずに情報を取得し、業務全体の生産性を上げられる。その方法とは。 リモートビジネスの課題は人事業務……採用、教育、評価の「脱レガシー」企業の対応に差 コロナ禍以前からテレワークを導入していても人材の採用や教育、人事評価のリモート化を想定していなかった企業もあれば、従来から遠方との面接をWeb会議ツールで実施していた企業もある。人事業務のニューノーマル対応がどの程度進んだのかを調査した。 従業員のITリテラシーは十分か？ コロナ禍とデジタル化で必須のデジタルスキルを調査 デジタル化の時代、ITと関わらずに仕事をすることは難しい。自身や同僚など「勤務先の従業員のITリテラシー、デジタルスキル」はどのようだろうか。 2021年は「地方在住型ワーク」が流行？「働き方トレンド予想ランキング 2021」 ランサーズは、「働き方トレンドランキング 2020」と「働き方トレンド予想ランキング 2021」を発表した。2020年に特に話題になったものは「テレワーク」、2021年に流行しそうなものは「地方在住型ワーク」だった。 DNPの「ニューノーマル時代の人事制度」は今の働き方をどこまで変えるか DNPは人事制度改革第3弾の実施を発表した。ニューノーマル時代の働き方と新しいマネジメントや、複線型キャリア制度の導入と専門職制度の拡充、ダイバーシティー関連制度の拡充を主な柱とする。 スマホで雇用契約、給与前払い……非正規雇用契約の業務負荷を軽減したい 労働条件通知書の電子交付が可能になった。これによって、非正規雇用者の多い業界における契約管理業務の負荷が軽減できるかもしれない。 クラウド健康管理システムとは 健康管理業務が必要な理由、システム導入のメリットと選び方 従業員の健康状態を管理する「健康管理業務」。健康管理業務は、これまで人事部や総務部が中心となって人手で実施してきた。基幹業務のクラウド化の波にならって、健康管理業務をサポートするクラウド型「健康管理システム」にもにわかに注目が集まっている。本稿は健康管理業務とクラウド型健康管理システムについて説明する。 ワークエンゲージメント向上施策 Webアプリ研修で従業員エンゲージメントは上昇するのか？ 日立ソリューションズは、従業員エンゲージメント向上の効果検証を目的とした実証実験を2021年1月18日から実施する。集合型研修で実施されている内容を、自己学習可能なWebアプリケーションとして開発し、その効果を測定する。 「働きやすい会社」を作るために有効な施策とは、行動と認識にギャップ SmartHRは、「働きやすい会社」をテーマにした調査の結果を発表した。業務効率化サービスの導入と賃金見直しが、従業員が働きやすい会社をつくるために有効だと捉えつつも、実際の行動には至っていない様子が明らかになった。 デジタル手続法とは？ 労務管理への影響とe-Gov対応ツールの機能や価格をチェックしよう 企業労務管理担当者にとって「デジタル手続き法」は厄介な制度だ。申告手続きをデジタル化しなければならないが、既存の手続きと組み合わせて使えるものはあるだろうか。無償版の有無を含め、対応ツール情報を整理しておこう。 コロナ禍と働き方改革が同時に押し寄せた2020年、HRTechに求められている変革とは ノークリサーチは新たに人事業務に関連するシステムの利用実態と今後の展望を調査し、発表した。HRTechはユーザーにどういった機能を求められているのだろうか。 人事業務効率化だけじゃない！ HRTechを基礎から解説 テレワークや働き方改革の推進と併せて人事業務の見直しも進んでいる。HRTechはどのような役割を果たすのか、基礎から解説する。 ジョブ型雇用だけではない日立の人事戦略 30万人を変える10年の計 世界30万社員の中でジョブ型が実践できていないのはほぼ日本のみ。日立の人事制度改革は、日本企業の組織変革ではなくグローバル企業から見て「落ちこぼれ」の日本地域を標準化することが目的だった。日立グループ人事トップが描く30万人の人材戦略とは。 ハイパフォーマー量産組織は「作れる」時代に 幸福度を指標化する「ハピネス指数」とは何か 人間や組織の「よい状態」を可視化する技術を基に、新しい価値評価基準が提案されている。提案するのはテレワーク導入やジョブ型雇用の推進など、日本企業の変革に率先して取り組む日立だ。ハイパフォーマーを生み出す組織づくりを科学的に提示できるという。 都内企業のテレワーク実施率は26％、実施率を押し下げた業種と実施障壁、具体的な支援策は 東京23区内企業のテレワーク実施率は数パーセントということはないようだ。東京商工会議所が2020年3月に実施した調査からは「そこまで悪くはない」と思わされる情報が見えてきた。支援策の情報ポータルを拡充し、制度作りや従業員教育などを支援する計画もあるという。 近未来オフィス予想図：RPAとAIで仕事はどう変わるのか RPA（Robotic Process Automation）やAI（人工知能）を活用することで未来のオフィスはどう変わるのだろうか。今回は、筆者が最近訪れた米国におけるHR Techのカンファレンスで話題を集めたソリューションを基に、人事業務が今後どのように変化するのかを予想する。AIが人事業務の多くを担う未来も遠くないかもしれない。 仕事で男性よりも女性が“病む”原因は？ 3万人の調査を分析した結果 HRデータラボのストレスの実態に関する調査結果から、ストレスによる総合健康リスクが高い業種や役職、性別が見えてきた。現代人はどのようなストレスを抱えているのだろうか。 【こうして職場が病んでいく】ブラック上司にならないための4か条 「今日も部下が残業している」「部下をダメにする発言をしていないか？」「パワハラで訴えられないか心配で、うまく叱れない」「柔軟な働き方をする従業員のマネジメントって？」――こんな悩みや疑問を抱える方に、明日から実践できるヒントをお伝えします。 テレワーク導入課題「セキュリティ、就業時間管理、業務管理」の突破法 家庭の事情で「働きたくても働けない」状況にある人材に対してテレワークという選択肢を提示することで、人材確保や長期就労につながる場合もある。最近では「テレワーク可能」とする求人に対して応募が集まりやすい傾向にあるようだ。しかし、まだテレワークの実施率は低い。テレワークの浸透を阻むものとは何か。また、その乗り越え方とは。 「副業に関する意識調査」の中身 副業に関する意識調査によると、現在副業をしている人は全体の約1割だった。その中身は？ 副業経験のない人たちのうち、既に副業の準備している割合はどのくらいかも明らかになった。 働き方改革で病む職場 働き方改革を背景に、多様なワークスタイルが浸透し、社員の生産性が向上する一方で、新たな課題が浮上しています。「社員同士の会話が減った」「働くパパやママをどの程度サポートすればよいのか悩む」――課題と解決策を紹介します。 「パワハラで訴訟」の事例で学ぶ、部下指導4つのポイント 上司Xは、指導がもとで部下Aに「パワハラだ」と訴えられました。しかし、裁判では「無罪」という判決が出ています。「指導」と「パワハラ」を分ける指標とは何なのか、実例をもとに解説します。 部下をつぶす、その言動 部下とはきちんと対話できている――そう思っているのは上司だけかもしれません。コミュニケーションのない職場は、ときに部下の病気を引き起こすこともあります。まずはチェックリストで診断してみましょう。 「残業させるな」そのムチャぶり、どうする？ 部下がまた残業をしている。会社からは「残業させるな」といわれるが、仕事は減らない……。どうしたらよいのか、お悩みではありませんか。 休職者の穴を埋めるストレス 残念ながらメンタルヘルス不調者が出てしまった職場。人事部門や産業医と相談しながら対応を進めますが、現場では抜けた1人の穴埋めが大きな課題となります。最終回は管理者の役割について考えてみましょう。 新卒社員が病むとき 「職場のよくあるシーン」を使ってメンタルヘルス不調者を出さないためにできることを考えます。入社2年目の若手社員への対応について考えていきましょう。世代の違いからカルチャーショックを感じる人もいるようです。 50代ベテラン社員が病むとき 今回はメンタルヘルス不調者を出さないために職場で何ができるか、「職場のよくあるシーン」を使って考えます。経験豊富なベテラン社員のAさんは、なぜ遅刻が増え、休みがちになってしまったのでしょうか。 部下が病んでいく職場 部下が1人でやり遂げた仕事も「簡単な内容、できて当たり前」と考える、プライベートのトラブルが原因で仕事に影響を出すとは許せない……。こんな考え方をお持ちではありませんか。 「ストレスチェックをしても高ストレス者が続出」にはワケがある 職場のストレスが深刻化する中、その対策として始まったストレスチェック制度。だが、実施しても従業員の健康状態が変わらないと悩む企業もある。今のストレスチェックのどこがダメなのか。そして、「ブラック企業」と呼ばれないためには、企業として何をすべきか。 ”野球型”企業はもう古い？ 「ハイパフォーマンス組織」になるためにストレスチェックをどう生かすか 高いパフォーマンスを生み出す組織を作るには、従業員が力を発揮できる環境作りと適切な健康管理が必要だ。従業員の健康管理において、ストレスチェックは重要な役割を果たすが、実施するだけにとどまり、その結果を改善に生かそうとする企業は半数にも満たないという。企業は従業員の心のケアに対してどう向き合うべきか。 人事管理システムの導入状況（2018年）／後編 キーマンズネット会員186人を対象にアンケート調査を実施した。人事・労務部門の課題や人事管理システムで重視するポイントなどが明らかになった。 人事管理システムの導入状況（2018年）／前編 キーマンズネット会員186人を対象にアンケート調査を実施した。導入形態や満足度など人事管理システムの利用実態が明らかになった。 結局「HRテック」とは何なのか？ 機能やトレンドを総復習 近年、関心を集めている「HRテック」の分野。キーワードとして一般に浸透してきた印象だが、具体的に何を指すのだろうか。 人材不足でニーズが拡大、「HRTechクラウド」市場の規模は？ HRTechクラウド市場は、労働人口の減少や働き方改革が進むにつれ、就業形態の多様化、有為な人材の確保といったニーズから大きな成長が続く。 オフィス内を飛び回るドローンで社員の健康を管理する「T-FREND」とは 「ドローンが社内をブーンと飛び回りだしたら、あなたは業務に集中できるか、それとも帰りたくなるか」。驚きのサービスが実現しようとしている。その狙いは？ 声やウェアラブルも活用、市場に出回り始めた「健康経営支援ソリューション」 声の変化で健康状態が分かる時代になった。健康経営を実行する上で利用したいのがウェアラブルデバイスや社員の健康状態、勤務状況などのデータだ。 人材獲得に寄与にも貢献する「健康経営」とは何か 「健康経営銘柄」などが新設され、株価や人材獲得の面でも注目されるようになった健康経営。従業員の医療費を負担すればよい――そんな思い違いは改めるべきだ。 「午後の体調は“土砂降り”でしょう」体調予報で休憩が増える？ 体調を予言できるシステムがあったとしたらどうだろうか。「午後のあなたの体調模様は“土砂降り”です」と予報されようものなら、休憩時間が増えるのか。安全運行サポーター協議会の取り組みを紹介する。 人事管理システムの導入状況（2017年）／後編 キーマンズネット会員269人を対象にアンケート調査を実施した。人事管理システムの導入形態や満足度など実態が明らかになった。 人事管理システムの導入状況（2017年）／前編 キーマンズネット会員269人を対象にアンケート調査を実施した。国内外拠点の有無や人事・労務部門の課題など実態が明らかになった。 急成長のメルカリが、社員急増でも「攻めの労務」を追求できる理由 若者に人気のフリマアプリ「メルカリ」を運営するメルカリ。労務担当者が1人にもかかわらず社員はどんどん増加するという状況をどのように乗り切ったのか。 ワークスタイルの変革状況（2017年）／後編 キーマンズネット会員426人を対象にアンケート調査を実施した。働き方改革に関連した組織のルール作りや導入したIT製品などの実態が明らかになった。 ワークスタイルの変革状況（2017年）／前編 キーマンズネット会員426人を対象にアンケート調査を実施した。働き方改革の進み具合や目的などの実態が明らかになった。 どん底からの大逆転を果たしたソフトバンクの人事組織戦略 急激な事業拡大するソフトバンク。30年ビジョンの策定やAI、IoT、ロボット、エネルギーなどを含めたアグレッシブな事業展開をサポートする3つの人事組織戦略を語る。 ストレスチェック運用の落し穴、注意すべき5つの点 ストレスチェックの目的は制度対応にあらず。メンタルヘルス対策の推進という本質を捉えて運用体制を構築しなければそれこそ予算と時間のムダだ。 制度対応の負荷を軽減、「6つの実施プロセス」で選ぶストレスチェック対策ソリューション 制度対応にかかる人的、時間的負荷が重荷だ。ストレスチェック実施を6つのプロセスで整理し、適切なソリューション選びのポイントを解説する。 5分で分かる「ストレスチェック義務化」の基礎 30代、40代の働き盛りを中心にメンタル不調に陥るケースの増加もあり、「ストレスチェック」の義務化が始まる。 ストレスチェック義務化への対応状況（2015年） 労働安全衛生法の改正により、従業員数50人以上の事業所では年1回以上、従業員に対するストレスチェックの実施が義務化された。 改修せずに対応可能、マイナンバー支援サービスのススメ 2016年1月から始まるマイナンバー制度への対応に役立つ「マイナンバー支援サービス」。対応帳票やスケジュールなど知っておくべきマイナンバー基礎を徹底解説する。 期限迫る、マイナンバー制度の影響と対策 総まとめ 2016年1月から始まるマイナンバー制度だけに、対策が急がれる。何をすべきか具体的な対策をアナリストの視点から整理する。 個人情報保護法改正、変更点やデータ取扱いの注意点とは？ 個人情報保護法の改正法案が閣議決定されたが、IT部門で必要とされる対応とは。何が「個人情報」とみなされ、どう管理するべきか？
東京エレクトロンは全世界1万7000人の従業員をどう管理しているのか 人事管理システム導入秘話 全世界に拠点を持つ東京エレクトロンはなぜ人事制度改革に踏み切り、グローバルな人事管理システムを導入したのか。その裏側には海外企業との経営統合交渉があった。
アナログ作業に忙殺されていたJR九州グループの「労務ペーパーレス化」奮闘記 事業の成長に伴い、労務担当者の負担が増大していたJR九州システムソリューションズ。同社は「年末調整」などのペーパーレス化に挑戦し、工数を大幅に削減できたという。どのような課題を抱え、システム選定の際はどのようなポイントを重視したのだろうか。
店舗拡大中のラーメン山岡家、SmartHRで労務の効率化を目指す 全国に店舗を持つ「ラーメン山岡家」がSmartHRでバックオフィスの業務効率化を目指す。拡大中のラーメンチェーンが抱える課題と、SmartHR導入の決め手とは。
SAPとMicrosoftがジェネレーティブAIを共同提供 その目的は SAPは、Microsoftのエンタープライズ対応のジェネレーティブAI（生成AI）を用いて、ユーザーのビジネス課題の解決を支援すると発表した。その目的は。
「五月病」になりやすい人の特徴は？ 調査結果に見る年代別傾向と原因 「会社に行きたくない」「何となく憂鬱」など、5月の大型連休明けに起こりやすい「五月病」。あるものの満足度が低いと五月病になるリスクは約2倍にもなるという。年代や生活の変化、働き方などから原因と傾向を探る。
日産が「COMPANY」で年末調整の書類を98％削減と発表 導入の決め手は？ 日産が統合人事システムとBPOサービスの導入で、年末調整のペーパーレス化を実現したという。導入のポイントと、具体的な効果とは。
残業時間の「2024年問題」対応状況は？ 労務管理に関する調査結果 2023〜2024年に押し寄せる働き方改革関連の法改正対応。一部業界では時間外労働の上限規制が適用されるが、企業の労務担当者は対応できているのだろうか。freeeが発表した調査結果を紹介する。
「辞めさせたくない社員」を辞めさせないためにやるべきこと 特に若手の人材流出が止まらない現在、彼らを思いとどまらせるにはどのような方策が必要なのか。労働者への意識調査から、退職を考えている従業員のエンゲージメントを取り戻す方法を探る。
「人の幸せは『お金よりも信頼』って本当？」を真剣に考えた結果 ある企業の最高技術責任者は「セキュリティはゼロトラストを、人間関係は信頼の獲得を目指せ」と言う。人は、お金よりも信頼を稼ぐ方が幸せになれるのだろうか。
会社を脆弱性だらけにしないための「セキュリティ後継者育成計画」の作り方 インシデントが絶えない中で、セキュリティ人材をいかに辞めさせず確保するかが重要な課題となる。それには、管理職を含めメンバー全員に昇進、昇格の道を示すことが重要だ。
「職場に戻るなら辞める」が多数派 テレワークを続けたい従業員とオフィス回帰を望む会社 日本国内でも徐々にオンラインからオフラインへと戻る動きが見られるが、テレワークのメリットを知った従業員はオフィス回帰を強く拒んでいるという。
人事管理ツールの導入状況（2022年）／前編 人事管理、従業員育成システムの「導入状況」や「利用形態」「導入のきっかけ」「満足度」などを調査した。実際に使っているツールの名前も挙げてもらった上で満足度などの利用実態を調べ、各人事システムの利用形態に関する回答を分析したところ、ある傾向が明らかとなった。
「従業員を辞めさせない」が仕事の人事部、7割が会社を辞めたい現実 日々の仕事に追われる従業員が「燃え尽き症候群」に陥るという話をしばしば聞く。その傾向は、組織の人員を支援する人事部にもあるようだ。“病む人事担当者”がそこから脱するカギとなるのは何か。
テレワークでも組織力と生産性を向上させる方法 人事視点で考察 2022年も引き続きコロナ禍の影響によるテレワークの継続が予想される。テレワークでも生産性を向上させるには、ITツールの力だけでなく働き方に最適化した人事施策も必要だ。
コロナ禍の働き方調査 中間管理職の「三重苦」が浮き彫りに ワークシフトが進む中、ジョブ型雇用や、プロジェクトベースの働き方が注目される。チームスピリットが発表した中間管理職と一般従業員の働き方に関する調査から、中間管理職の「悲しい三重苦」が明らかになった。
「4人に1人が高評価でもワークメンタリティ不調」 止まらない“びっくり退職”の原因とは リクルートマネジメントソリューションズは、「上司評価とワークメンタリティに関する実態調査」を発表した。上司から高評価の従業員の多くがワークメンタリティに不調があることが明らかになった。期待している従業員のメンタル不調による"びっくり退職"を防ぐ方法とは。
人事の制度とデジタル化の現状課題（2021年）後編 変化に対応しようと模索する企業や従業員がいる一方で、社会の変化に追いつけない企業や、勤め先の変化に追いつけない従業員もいることが分かった。さらに「システムが足を引っ張っている」といった不満がシステム名「名指し」で寄せられた。
Amazonの失敗から学ぶ「社員のメンタルケア」で忘れてはいけない視点 ワークシフトによって働き方の多様性と労働の効率化はかなったが、従業員それぞれが離れた場所にいると互いの状態が見えにくくなる。特に心の健康状態は把握しづらく、放置していると貴重な労働力を失う可能性がある。
メンタル不調の職場を作らないためには？ あらためて考える従業員の健康管理 ワークシフトは従業員にとって良いことばかりとは限らない。いつでもどこでも仕事ができる状況になったからこそ、仕事のやりすぎでメンタル不調者が発生するといった場合もある。そうした状況を作らないためい会社として考えるべきこととは。
儲かる企業のリーダーは何に取り組み、従業員は何を得ているのか 多くの経営者が、企業文化をビジネスの優先事項と捉えている。文化とビジネス戦略を結び付けられるリーダーを持つ企業は、3年間で同業他社の2倍以上の財務実績を生み出している。
メンタルケアは人よりもロボットに頼りたい？ セルフケアアプリを試してみた メンタルヘルスのサポートを「人よりもロボットに頼りたい」という声は82％に上る。それを背景に、メンタルセルフケア支援アプリの実証実験が実施された。
人事権を手放せますか？ 弁護士が語る「ジョブ型雇用」の問題点と生涯現役時代の人事労務 コロナ禍がもらたしたパラダイムシフトにいち早く乗って変革を始めた企業と乗り遅れた企業の違いを、人事労務の側面から弁護士が解説する。人材を70歳まで就業させる「努力義務」が課される今後、企業はどのように優秀な人材を引き止めるべきか。
「特定技能ビザ」従業員の定期巡回対応業務を自動化 外国籍人材雇用向け人事SaaS 特定技能を持つ外国籍人材を受け入れる企業には、支援業務が義務付けられている。しかし支援業務には煩雑な事務手続きが必要で、それが雇用を進める壁になっているという。
3分の検査で「潜在意識」を可視化、生産性低下リスクを事前に見つけるSaaSとは これまでの「出勤はしているが、不調で生産性が低下している状態」と「欠勤している状態」による評価では、生産性の低下は事後にしか把握できなかった。3分程度の検査で生産性低下のリスクを事前に察知する取り組みが始まっている。
チャットbotが1on1を代行も Teams組み込み型人事管理システムとは テレワークによって見えなくなってしまった情報を現場のマネジャーが苦労して吸い上げていないだろうか。システムで補えば、工数を増やさずに情報を取得し、業務全体の生産性を上げられる。その方法とは。
リモートビジネスの課題は人事業務……採用、教育、評価の「脱レガシー」企業の対応に差 コロナ禍以前からテレワークを導入していても人材の採用や教育、人事評価のリモート化を想定していなかった企業もあれば、従来から遠方との面接をWeb会議ツールで実施していた企業もある。人事業務のニューノーマル対応がどの程度進んだのかを調査した。
従業員のITリテラシーは十分か？ コロナ禍とデジタル化で必須のデジタルスキルを調査 デジタル化の時代、ITと関わらずに仕事をすることは難しい。自身や同僚など「勤務先の従業員のITリテラシー、デジタルスキル」はどのようだろうか。
2021年は「地方在住型ワーク」が流行？「働き方トレンド予想ランキング 2021」 ランサーズは、「働き方トレンドランキング 2020」と「働き方トレンド予想ランキング 2021」を発表した。2020年に特に話題になったものは「テレワーク」、2021年に流行しそうなものは「地方在住型ワーク」だった。
DNPの「ニューノーマル時代の人事制度」は今の働き方をどこまで変えるか DNPは人事制度改革第3弾の実施を発表した。ニューノーマル時代の働き方と新しいマネジメントや、複線型キャリア制度の導入と専門職制度の拡充、ダイバーシティー関連制度の拡充を主な柱とする。
クラウド健康管理システムとは 健康管理業務が必要な理由、システム導入のメリットと選び方 従業員の健康状態を管理する「健康管理業務」。健康管理業務は、これまで人事部や総務部が中心となって人手で実施してきた。基幹業務のクラウド化の波にならって、健康管理業務をサポートするクラウド型「健康管理システム」にもにわかに注目が集まっている。本稿は健康管理業務とクラウド型健康管理システムについて説明する。
ワークエンゲージメント向上施策 Webアプリ研修で従業員エンゲージメントは上昇するのか？ 日立ソリューションズは、従業員エンゲージメント向上の効果検証を目的とした実証実験を2021年1月18日から実施する。集合型研修で実施されている内容を、自己学習可能なWebアプリケーションとして開発し、その効果を測定する。
「働きやすい会社」を作るために有効な施策とは、行動と認識にギャップ SmartHRは、「働きやすい会社」をテーマにした調査の結果を発表した。業務効率化サービスの導入と賃金見直しが、従業員が働きやすい会社をつくるために有効だと捉えつつも、実際の行動には至っていない様子が明らかになった。
デジタル手続法とは？ 労務管理への影響とe-Gov対応ツールの機能や価格をチェックしよう 企業労務管理担当者にとって「デジタル手続き法」は厄介な制度だ。申告手続きをデジタル化しなければならないが、既存の手続きと組み合わせて使えるものはあるだろうか。無償版の有無を含め、対応ツール情報を整理しておこう。
コロナ禍と働き方改革が同時に押し寄せた2020年、HRTechに求められている変革とは ノークリサーチは新たに人事業務に関連するシステムの利用実態と今後の展望を調査し、発表した。HRTechはユーザーにどういった機能を求められているのだろうか。
ジョブ型雇用だけではない日立の人事戦略 30万人を変える10年の計 世界30万社員の中でジョブ型が実践できていないのはほぼ日本のみ。日立の人事制度改革は、日本企業の組織変革ではなくグローバル企業から見て「落ちこぼれ」の日本地域を標準化することが目的だった。日立グループ人事トップが描く30万人の人材戦略とは。
ハイパフォーマー量産組織は「作れる」時代に 幸福度を指標化する「ハピネス指数」とは何か 人間や組織の「よい状態」を可視化する技術を基に、新しい価値評価基準が提案されている。提案するのはテレワーク導入やジョブ型雇用の推進など、日本企業の変革に率先して取り組む日立だ。ハイパフォーマーを生み出す組織づくりを科学的に提示できるという。
都内企業のテレワーク実施率は26％、実施率を押し下げた業種と実施障壁、具体的な支援策は 東京23区内企業のテレワーク実施率は数パーセントということはないようだ。東京商工会議所が2020年3月に実施した調査からは「そこまで悪くはない」と思わされる情報が見えてきた。支援策の情報ポータルを拡充し、制度作りや従業員教育などを支援する計画もあるという。
近未来オフィス予想図：RPAとAIで仕事はどう変わるのか RPA（Robotic Process Automation）やAI（人工知能）を活用することで未来のオフィスはどう変わるのだろうか。今回は、筆者が最近訪れた米国におけるHR Techのカンファレンスで話題を集めたソリューションを基に、人事業務が今後どのように変化するのかを予想する。AIが人事業務の多くを担う未来も遠くないかもしれない。
仕事で男性よりも女性が“病む”原因は？ 3万人の調査を分析した結果 HRデータラボのストレスの実態に関する調査結果から、ストレスによる総合健康リスクが高い業種や役職、性別が見えてきた。現代人はどのようなストレスを抱えているのだろうか。
【こうして職場が病んでいく】ブラック上司にならないための4か条 「今日も部下が残業している」「部下をダメにする発言をしていないか？」「パワハラで訴えられないか心配で、うまく叱れない」「柔軟な働き方をする従業員のマネジメントって？」――こんな悩みや疑問を抱える方に、明日から実践できるヒントをお伝えします。
テレワーク導入課題「セキュリティ、就業時間管理、業務管理」の突破法 家庭の事情で「働きたくても働けない」状況にある人材に対してテレワークという選択肢を提示することで、人材確保や長期就労につながる場合もある。最近では「テレワーク可能」とする求人に対して応募が集まりやすい傾向にあるようだ。しかし、まだテレワークの実施率は低い。テレワークの浸透を阻むものとは何か。また、その乗り越え方とは。
「副業に関する意識調査」の中身 副業に関する意識調査によると、現在副業をしている人は全体の約1割だった。その中身は？ 副業経験のない人たちのうち、既に副業の準備している割合はどのくらいかも明らかになった。
働き方改革で病む職場 働き方改革を背景に、多様なワークスタイルが浸透し、社員の生産性が向上する一方で、新たな課題が浮上しています。「社員同士の会話が減った」「働くパパやママをどの程度サポートすればよいのか悩む」――課題と解決策を紹介します。
「パワハラで訴訟」の事例で学ぶ、部下指導4つのポイント 上司Xは、指導がもとで部下Aに「パワハラだ」と訴えられました。しかし、裁判では「無罪」という判決が出ています。「指導」と「パワハラ」を分ける指標とは何なのか、実例をもとに解説します。
部下をつぶす、その言動 部下とはきちんと対話できている――そう思っているのは上司だけかもしれません。コミュニケーションのない職場は、ときに部下の病気を引き起こすこともあります。まずはチェックリストで診断してみましょう。
休職者の穴を埋めるストレス 残念ながらメンタルヘルス不調者が出てしまった職場。人事部門や産業医と相談しながら対応を進めますが、現場では抜けた1人の穴埋めが大きな課題となります。最終回は管理者の役割について考えてみましょう。
新卒社員が病むとき 「職場のよくあるシーン」を使ってメンタルヘルス不調者を出さないためにできることを考えます。入社2年目の若手社員への対応について考えていきましょう。世代の違いからカルチャーショックを感じる人もいるようです。
50代ベテラン社員が病むとき 今回はメンタルヘルス不調者を出さないために職場で何ができるか、「職場のよくあるシーン」を使って考えます。経験豊富なベテラン社員のAさんは、なぜ遅刻が増え、休みがちになってしまったのでしょうか。
「ストレスチェックをしても高ストレス者が続出」にはワケがある 職場のストレスが深刻化する中、その対策として始まったストレスチェック制度。だが、実施しても従業員の健康状態が変わらないと悩む企業もある。今のストレスチェックのどこがダメなのか。そして、「ブラック企業」と呼ばれないためには、企業として何をすべきか。
”野球型”企業はもう古い？ 「ハイパフォーマンス組織」になるためにストレスチェックをどう生かすか 高いパフォーマンスを生み出す組織を作るには、従業員が力を発揮できる環境作りと適切な健康管理が必要だ。従業員の健康管理において、ストレスチェックは重要な役割を果たすが、実施するだけにとどまり、その結果を改善に生かそうとする企業は半数にも満たないという。企業は従業員の心のケアに対してどう向き合うべきか。
人材不足でニーズが拡大、「HRTechクラウド」市場の規模は？ HRTechクラウド市場は、労働人口の減少や働き方改革が進むにつれ、就業形態の多様化、有為な人材の確保といったニーズから大きな成長が続く。
オフィス内を飛び回るドローンで社員の健康を管理する「T-FREND」とは 「ドローンが社内をブーンと飛び回りだしたら、あなたは業務に集中できるか、それとも帰りたくなるか」。驚きのサービスが実現しようとしている。その狙いは？
声やウェアラブルも活用、市場に出回り始めた「健康経営支援ソリューション」 声の変化で健康状態が分かる時代になった。健康経営を実行する上で利用したいのがウェアラブルデバイスや社員の健康状態、勤務状況などのデータだ。
「午後の体調は“土砂降り”でしょう」体調予報で休憩が増える？ 体調を予言できるシステムがあったとしたらどうだろうか。「午後のあなたの体調模様は“土砂降り”です」と予報されようものなら、休憩時間が増えるのか。安全運行サポーター協議会の取り組みを紹介する。
急成長のメルカリが、社員急増でも「攻めの労務」を追求できる理由 若者に人気のフリマアプリ「メルカリ」を運営するメルカリ。労務担当者が1人にもかかわらず社員はどんどん増加するという状況をどのように乗り切ったのか。
どん底からの大逆転を果たしたソフトバンクの人事組織戦略 急激な事業拡大するソフトバンク。30年ビジョンの策定やAI、IoT、ロボット、エネルギーなどを含めたアグレッシブな事業展開をサポートする3つの人事組織戦略を語る。
制度対応の負荷を軽減、「6つの実施プロセス」で選ぶストレスチェック対策ソリューション 制度対応にかかる人的、時間的負荷が重荷だ。ストレスチェック実施を6つのプロセスで整理し、適切なソリューション選びのポイントを解説する。
改修せずに対応可能、マイナンバー支援サービスのススメ 2016年1月から始まるマイナンバー制度への対応に役立つ「マイナンバー支援サービス」。対応帳票やスケジュールなど知っておくべきマイナンバー基礎を徹底解説する。
