米国最大の美容小売業者 ERP刷新の障害を乗り越えられたたワケ 米国最大の美容小売業者であるUlta BeautyはERPを導入する際に発生した問題を乗り越えつつある。Ulta BeautyはERP刷新における障害をどのように乗り越えたのだろうか。 SAP、Oracle、Microsoft、Infor コストが高く導入に時間がかかるERPは？ ある調査では、SAPやOracle、Microsoft、InforをERPのトップクラスのベンダーとして評価した。調査ではコストが最も高く、プロジェクトの期間も最も長いとされたERPも明らかになった。 横河電機がECCからS/4HANAへ移行 Business AIを見越したERP導入とは 横河電機はSAP ECC6.0からSAP S/4HANAへ移行している最中だ。Business AIの活用を見越した、クリーンコアにのっとったERP導入についてを紹介する。 SAPが複数の生成AI機能を発表 SIerの営業活動が激変する可能性も SAPはAIアシスタントのJouleを通じて、支出管理製品Intelligent Spend Groupに生成AIを導入した。また、ビジネスネットワークおよびAriba向けの新しいサービスも発表している。 SAP Project System（SAP PS）とは？ 基本機能や他SAPシステムとの連携を解説 SAP Project System（SAP PS）はプロジェクト管理ソフトウェアツールだ。本記事では、SAP PSの構造や主な機能を紹介する。 SAP PP（SAP Production Planning）モジュールとは？ 「ECC」と「S/4HANA」の違いを徹底解説 本記事ではSAP Production Planning（SAP PP）の主な機能やメリットを基本から解説する。また、ERP Central Component（SAP ECC）とSAP S/4HANAのSAP PPはどのように異なるのかについても紹介する。 分かっているようで実は知らない「SAP Basis」 基本とABAPとの違いも解説 SAP Basisは、SAPの幅広い製品の中でも最も重要な製品の一つであり、SAPのアプリケーションが機能するために必要な技術的基盤である。SAP Basisの基本とABAPとの違いを解説する。 オンプレSAPとクラウドSAPのセキュリティ概念は別物 新機能を基に振り返る Onapsisの新機能はSAP Business Technology Platformのセキュリティを評価し、設定やその他の脆弱性から顧客を保護することを目的としている。SAPのセキュリティとクラウド移行における課題を振り返ろう。 米国の大手農業企業がRISE with SAPを導入 “脱”レガシーERPで取り組んだこと レガシー化したオンプレミス型ERPによる課題に直面したU.S. Sugarは、SAP S/4HANA Cloudへの移行を慎重に計画し、条件が整ったと判断した時点でRISE with SAPを選択した。選定の理由やシステム構成、プロジェクトの進捗などを紹介する。 ERP導入の成功で必須の7つのステージ プロジェクト開始前に確認しよう ERPを導入する多くの組織は、同じプロセスに沿うことになる。それらについて学ぶことで、ERP導入をより優れたものにできるだろう。 ERP導入を成功に導く「良質なコミュニケーション」 5つの実現ステップを解説 ERPの導入は複雑でストレスの多いプロジェクトであり、効果的なコミュニケーションが求められる。「良質なコミュニケーション」の5つの実現ステップを紹介する。 企業買収を20年以上続ける「Infor」 9つのERPを製品表でチェック Inforは、ERPおよびその他のビジネスソフトウェアのベンダーだ。同社が実施した買収を時系列で振り返り、ERP9製品を比較する。 費用対効果の高いERPの在り方 日用品メーカーの事例を基に考える ある日用品メーカーはERPの大規模な刷新を一時中断していた。再開したプロジェクトの費用が当初の予定よりもかさむ中、どのように投資対効果を高めるつもりなのだろうか。 みんな使っているの「みんな」とは誰？ 大阪メトロがアドオンを80％削減してSAP S/4HANAを導入した全貌 長く公営企業で決算は年1回だった大阪メトロは、2018年の民営化に伴い、四半期決算の必要に迫られてERPを導入した。しかし、全てベンダー任せでシステムを構築したことが問題を生み出していた。アドオンを80％削減してFit to Standerdを実現した、「使ってなんぼ」のERP導入を届ける。 SAP、クラウドERPへの移行支援で専任アシスタントの提供を約束 どう実現する？ SAPのクリスチャン・クライン氏（CEO）は「採用活動は本格化している」と述べた。同社は、RISE with SAPの顧客に専任の技術移行アシスタントを提供すると約束した。 クラウドERPの開発を進めるSAP オンプレ顧客のクラウド移行プログラムを強化 SAPは、中堅企業にSAP S/4HANAへの移行を促すプログラムGROW with SAPに、販促と経費追跡のためのソリューションを追加したと発表した。 「持つ経営」のトラスコ中山、オンプレSAP S/4HANAをクラウド移行する逆張り戦略 トラスコ中山は「在庫は成長の源泉」と考え、業界内でも圧倒的な数の在庫を保持することで成長を続けている。なぜ在庫を保持すべきと考えているのか。そしてどのようにして顧客に製品を短納期で届けているのか。同社のビジネスモデルを支えるデータ基盤とERPの関係が明らかになった。 SAPがCX AIツールキットを発表 ERPとの連携でマーケティングはどう変わる？ SAPはCX専用のAIツールキットをリリースした。デジタルな「パーソナルショッパー」と顧客体験全体にわたる生成AIのカスタム導入を可能にする SAPの年次イベントへの期待は？ アナリスト、コンサルタントの声を振り返る SAP Sapphireは、クラウドとAIに関する実用的なガイダンスに重点を置き、幾つかの事例を紹介した。調査企業のアナリストやコンサルタントはいったどういった内容を期待していたのだろうか。 「ECCのほうが機能が良い」 S/4HANAのメリットと移行しない企業の言い分 ECCのサポート終了が迫る中、S/4HANAへの移行に関する競争が始まっている。S/4HANAの長所と短所、一部の企業が移行しない理由を解説する。 SAPの重鎮が引退 半世紀のキャリアと戦略の誤算を振り返る SAPの共同創業者であるハッソ・プラットナー氏の退任は、同社の一つの時代の終わりと新たな始まりをもたらす。同氏がリーダーシップの象徴として築いた遺産を考察する。 買収を続けるERPベンダー、中小の製造業と流通業の業務をどう変える Epicorは、PIM（商品情報管理）ベンダーを買収し、製造業や流通業において、顧客が何をどのような理由で購入しているのかを可視化できるようにした。 SAPが推奨する「クリーンコア」は本当に正しい選択なのか？ CTOが疑問に答える 本Q＆Aでは、SAPのCTO（最高技術責任者）であるユルゲン・ミュラー氏が、SAO S/4HANA Cloudへの移行でクリーンコアが不可欠な理由と、新たな支援ツールについて説明した。 ガリガリ君の赤城乳業が決めた「S/4HANA Public Edition」への移行 Fit to Standardへの覚悟を聞いた 「ガリガリ君」をはじめとした氷菓、アイス製品を製造、販売する赤城乳業は、SAP ERPの保守期限に対して決断を迫られていた。同社は検討の末、SAPのクラウド版ERP「SAP S/4HANA Cloud Public Edition」への移行を決断した。どのような検討が行われたのか、Fit to Standardをどう実現しているのかを聞いた。 工業メーカーがRISE with SAPを採用 ワークスとIFSが連携 和歌山市のOCI導入【ERPニュースまとめ読み】 2024年7月8日の週は、RISE with SAPやOracle Cloud Infrastructureの新たな採用の他、本来競合に当たるERPベンダー同士の連携強化が話題となった 製造業で人気のmcframe、SaaS版の導入始まる 八洲電機が基幹システム刷新【ERPニュースまとめ読み】 2024年7月1日の週は、「mcframe」のSaaS版「mcframe X」の国内初採用、海外発採用や、産業機械向けの電線卸売を提供する八洲電機の基幹システム刷新が報じられた。 富士通ゼネラルが脱メインフレーム、複数企業がS/4HANAを導入【ERPニュースまとめ読み】 2024年6月24日週は、複数企業のS/4HANA導入や、富士通ゼネラルの脱メインフレームが話題となった。ERPニュースをまとめて紹介する。 SaaS型ERPの懸念「アドオン」「四半期アップデート」にどう対応する？ アクセンチュアが語る最適解 SaaS型ERPはアドオンに関する懸念や、四半期アップデートに対する懸念を持たれがちだ。アクセンチュアのERP導入ディレクターがSaaS型ERPを導入する際の懸念を解消する。 Epicorが「Epicor Grow portfolio」を発表 ERPの何がどう変わる Epicorはユーザーカンファレンス「Epicor Insights 2024」で、AIとビジネスインテリジェンス（BI）の新機能を加えた「Epicor Grow portfolio」を発表した。 返品プロセスで顧客に不満を与えない「リバースロジスティクス」とは 効率的な返品プロセスは、顧客ロイヤリティーの向上に役立つ。返品プロセスを改善し、顧客満足度を長期的に育む方法を学ぼう。 MicrosoftとSAP、製造業とサプライチェーン向けのAI機能を発表 AIは企業の製造およびサプライチェーンプラットフォームにおいて不可欠な要素となっている。MicrosoftとSAPは製造業向けのAI機能を発表した。 日経新聞に学ぶ 基幹システム刷新で属人化業務、定型作業から解放される方法 日本経済新聞社は2030年までに連結売上高4000億円、営業利益率10％を目指している。そのため、営業力や業務を変革するDXプロジェクトを推進してきた。プロジェクトマネジャーが基幹システム刷新プロジェクトの全貌を紹介した。 「AIでECCユーザーの移行ペースが早まっている」 SAPのCEOが強気に語る背景 SAPのCEO（最高経営責任者）、クリスチャン・クライン氏は「2024年、AIはERPの移行を迅速化させた」と述べた。ERPにおいてAIの効果はどれほど大きいのだろうか。 決断を迫られるSAPのECCユーザー S/4HANAのメリットを再確認しよう SAP ERP 6.0のユーザーは、2027年のサポート終了を前に厳しい決断を迫られている。さまざまな選択肢がある中、改めてSAP S/4HANAのメリットを確認してみよう。 OracleのERP「E-Business Suite」と「Fusion」はどう違う？ 基礎から解説 OracleのOracle E-Business Suiteは、ERPとCRMの機能を備えた製品だ。本製品の概要やOracle Fusion Applicationsとの違いを確認しよう。 基幹システム刷新の失敗を避ける「ERP」の選び方 ERPの歴史や特徴を踏まえ、ERP製品を選定するためのポイントを紹介します。基幹システムの刷新を成功に導く、ERP製品選定の大前提、選定ポイントを解説します。 Dynamics 365が値上げ 新価格とMicrosoftの思惑 MicrosoftはDynamics 365の価格を2024年10月1日から引き上げると発表した日本での新価格や、Microsoftが値上げを実施する背景を解説する。 AIはERPの未来をどう変える SAP、Microsoft、Oracleの取り組みから考える 生成AIやその他の機械学習ツールが急速にERPに統合され、ビジネスプロセスに自動化と効率化をもたらしている。各ERPベンダーの取り組みから、ERPにおけるAIの未来が分かる。 低品質データ、レガシーシステム……製造業のAI導入が失敗する5つの理由 製造業におけるAI導入は、既存の製造プロセスを改善する可能性があるが、潜在的な問題を引き起こす可能性もある。導入前にこれらの難題を解決するための戦略を学ぼう。 伊藤忠が15拠点に「SAP S/4HANA」を導入 基幹システム刷新成功のヒントが分かる 伊藤忠は海外現地法人および一部の海外グループ企業が利用しているSAP ECC6.0をSAP S/4HANA Cloudへと移行するプロジェクトを進めている。すでにグローバル15拠点で移行を完了し、2025年11月までに残り約30拠点で完了する予定だ。移行プロジェクト担当者への取材から基幹システム刷新成功のヒントが分かる。 「ビジネスでAIを利用しないのは誤った戦略」 SAPのAI最高責任者が語る SAPのAI領域の最高責任者、フィリップ・ヘルツィヒ氏は、AIに特化した新組織の概要を説明し、企業がAI技術の実験を始めるべき理由を強調した。 激務な理由はレガシーERPにあり？ 改善すべきポイントとは もしかしたら激務の原因はレガシーなERPにあるかもしれない。専門家が「部門によってはデータ収集に勤務時間の60％以上を費やしている」と語った、改善が必須の領域とは。 Oracleの生成AI戦略が分かるカスタマーサクセスツールの新機能とは Oracleは「Oracle Fusion Cloud Applications Suite」向け生成AIの第一弾をリリースした。どのようなCXの機能が含まれているのだろうか。その背景にある同社の生成AI戦略とは。 トヨタマリンがレガシーシステムを刷新 “なるはや実装”のための「ある選択」 トヨタグループでマリン事業を手掛けるトヨタマリンが、スクラッチで開発したレガシーなサプライチェーン基盤を刷新した。トヨタマリンが導入期間を短縮化するために決断した「ある選択」とは。 ERP導入企業の4割が「リプレースを予定」 選定のポイントは？ 前編ではERPの利用状況を企業規模別に分析した。後編では、ERPのリプレース動向や、リプレース先のERPを選定する際に導入企業が重視するポイントを紹介する。 製造業向けERP「QAD」 ビジネス戦略と競合との差別化を解説 QADは、自動車や食品・飲料、家庭用品、ハイテク、エレクトロニクスといった製造分野に焦点を当てたERPだ。同社が提唱しているQAD ITPの全貌と、競合と差別化するための戦略を解説する。 ERPの導入効果を高める「プロセスマイニング」 6つの業務改善例を紹介 受注から現金化までのプロセスは企業によって異なるが、ほとんどの場合改善が必要だ。プロセスマイニングを用いてプロセスを改善する6つの方法を紹介する。 迫るSAP ERPの保守期限 企業はどう動いている？【実態調査】 キーマンズネットはERPの導入状況を調査した。多くの企業が利用しているSAP ERP（ECC6.0）の保守期限が2027年末と迫る中、企業はどのような動きをしているのだろうか。 SAPが生成AI機能を強化 ERP業務の何がどう変わる SAPは生成AI機能の強化を発表した。企業がデータエコシステムを簡素化してより深い洞察を引き出すため役立つという。 オンプレERPは今後どうなる？ 2024年の動向を解説 ある専門家は「2024年はクラウドERPに移行するのに最適な時期」「オンプレERPの販売はなくなる」と主張している。この発言を基に2024年のERPの動向を解説する。 想像以上に歴史を変えてきたMRP “3人の始祖”から振り返る ERPの祖先的存在でもあるMRPには半世紀以上の歴史があり、製造業の在り方を長年にわたり大きく変えてきた。本稿ではMRPの始祖とされる3人から歴史を振り返り、そのメリットデメリットを見直していく。 タレントマネジメントシステムの選び方ガイド 10製品の長所と短所 従業員の基本情報や能力、スキルを一元管理するタレントマネジメントソフトウェアにもさまざまある。本稿では、タレントマネジメントシステムの基礎と、10製品の特長とそれぞれのメリット、デメリットを解説する。 設計が作る部品表（EBOM）と製造が必要とする部品表（MBOM）の違い 設計部門が作る部品表「EBOM」には製造部門にとって必要な情報が含まれないことも多い。しかしEBOMが正確であることは非常に重要とされる。これが不正確だとどうなるのか説明する。 「リバース・ロジスティクス」を効率化する方法とは 製品の販売に当たってはメーカーから物流拠点、販売業者、消費者まで製品を送る必要がある。これは返品時にも発生する。この「リバース・ロジスティクス」にも効率化する方法がある。 在庫管理ソフト選びで見るべきポイント あるとうれしい機能5選とは 大量の在庫を抱える企業にとって、在庫管理ソフトウェアは非常に重要なツールだ。導入効果を最大化するためには製品選定の際にそのソフトウェアに欲しい機能があるかどうかを確認する必要がある。本稿では在庫管理ソフトウェアにあるとうれしい機能を紹介する。 ERPはMRPから生まれた それでもMRPを使う意味 現在のERPはMRP（資材所要計画）が発展する中で生まれた。それぞれの違いを理解することで効果的に使い分けられるようになる。MRPも廃れたわけではなく、場合によっては現在でも役に立つこともある。 ERPベンダー8社比較 各製品の対象と得意業種を理解しよう ERPにはベンダーや製品ごとに得意とする業種や企業規模がある。本記事ではERP分野をリードする8社の強みと市場での位置付けなどを紹介する。 国産ERPと海外ERP、ここまで違う「設計思想の原点」 海外のERPを採用すれば、世界で最適化されているシステムを利用することで世界に通用するノウハウを取り込むことができます。日本では不思議と、そのまま利用すると業務は効率化されず、カスタマイズを希望する企業が多く存在します。なぜでしょうか。 倉庫管理（WMS）と注文管理（OMS）の使い分け それぞれのスコープを把握しよう ERPの補完として導入される倉庫管理システム（WMS）と、さらに専門的な注文管理システム（OMS）のスコープと使い分けについて解説する。 「バリューチェーン」と「バリューストリーム」の違い、分かる？ 企業の付加価値を評価する方法として「バリューチェーン」と「バリューストリーム」がある。似た用語だが意味も役立つ場面も異なる。 サプライチェーンを可視化・追跡する必要ある？ 期待できる5つの効果 サプライチェーンの可視性（SCV）は、製品の製造元から最終目的地に至るまで、輸送中の部品やコンポーネント、製品を追跡できる性質のことだ。本稿ではSCV実現で得られる5つのメリットを紹介する。 ERP導入では約半数が予算オーバーする 9つの“見落としがちなコスト” ERP導入においては見落としがちなコストが複数あり、約半数の企業が予算をオーバーするという調査結果がある。本記事では、よくある“目に見えないコスト”を9個紹介する。 ERPの契約時はここを確認 トラブル回避のためのポイント解説 契約書の確認と承認作業はERP導入時の重要なステップだ。本記事では「料金はいくらか」「責任の所在はどこか」などERP契約の際に確認するべき点を解説する。 ERPを放置していない？ メンテナンスの必要性とポイント ERPは組織を支えるバックボーンだ。しかし適切にメンテナンスしなければ、事業環境の変化に追いつけず、十分なメリットを引き出せなくなる。メンテナンスのヒントを5つ紹介する。 「モバイルERP」導入のメリット4選 いつでもどこでもデータ集約 ERPシステムを遠隔地から利用できる「モバイルERP」。社外からERPにアクセスできる、社外端末にデータを反映できるなど、活用で得られる4つのメリットを紹介する。 「ハイブリッドERP」の上手な使い方は？ メリデメ解説 「ハイブリッドERP」とは、オンプレミスERPに加えて一部をクラウドで処理する仕組みのこと。ハイブリッドERPの仕組みと利点欠点、主要なユースケースを紹介する。 MES（製造実行システム）とERPの違いと共通点 生産管理システムであるMES（製造実行システム）はERPシステムと似た機能も持つが、違う点もある。MESとERPの違いについて学ぼう。 国産ERPが抱え続けた課題と進化 日本ベンダーが舞台裏を語る 連載第3回は、第2回に続き国産ERP誕生以降の歴史についてです。国産ERPが抱え続けた課題や、そうした課題を解消するため、どのような進化を遂げたのかを紹介します。 「2027年問題」の新たな救済策？ コンポーザブルERPとは 変化に柔軟に対応できるコンポーザブルERPに注目が集まっている。導入には幾つかの押さえておくべきポイントがある。 「日本型ERP」のスパゲッティー化はなぜ起きたのか？ 本連載では、ワークスアプリケーションズがERPの歴史や分類、選定ポイント、生成AIを含む最新の技術動向などを多面的にお伝えしています。第2回は、ERP登場の歴史や、普及に伴い日本企業が直面した課題について解説します。 近づく「Xデー」、どうするSAPの2027年問題 国内2000社以上が導入しているといわれるSAP ERPのサポートが2027年末に終了する「Xデー」が迫っています。本連載では「Xデー」以降の未来を考えるため、ERPの最新の技術動向などを多面的にお伝えします。 専門家に聞く、ERPの誇大広告に惑わされない“正しい”選定ポイント ERPベンダーのセールストークやマーケティングメッセージは、多くの重要な問題が曖昧にされている可能性がある。誇大広告に惑わされず、賢くベンダーを選ぶためのポイントを専門家に聞いた。 失敗できないクラウドERP導入 成功プロジェクトに必須の「12の役割」を解説 ERP導入は失敗が避けられないため、プロジェクトチームを入念に準備する必要がある。どのようなERPプロジェクトにおいても必要なチームとその任務を紹介する。 ERP導入の失敗プロジェクトを立て直すためにリーダーがやるべきこと ERP導入において実装の失敗は最悪の事態だ。だが、ここで紹介するステップを踏めば、プロジェクトリーダーはまだプロジェクトを救える可能性がある。復旧に役立つ方法とは。 「ChatGPT」はERPをどう変革するのか 特に進化する領域を専門家が分析 ChatGPTなどの生成AIにより、ERPの多くの業務が自動化される可能性がある。AIがERPの領域外にあるデータを活用することで、ERPは生まれ変わるという。 レガシーERPに比べて変化に強い「コンポーザブルERP」の基本と活用方法 要件に応じてコンポーネントを組み合わせることができる「コンポーザブルERP」に注目が集まっている。コンポーザブルERPは日本企業にどのような価値をもたらすのか。 失敗できないERP選定時のデモンストレーション チェックリストの必須項目を解説 ERP導入チームがERPベンダーからデモンストレーションを受ける際、チェックリストを作成しておくと導入チームとベンダーの双方にとって有益だ。チェックリストに必要な項目を紹介する。 SAP2027年の壁、「あるサービス」に大企業が殺到する実態 アンケート回答者にERPに対する満足度やリプレースの予定などを尋ねたところ、従業員規模500人がボーダーラインとなり、多くの点で傾向が異なることが分かった。また、「SAP2027年の壁」への対応策の一つの「あるサービス」も導入率に開きが見られた。 SaaS ERPの導入メリット8選 メリットに隠れたデメリットも解説 SaaS ERPはインフラコストを削減できるなどさまざまなメリットがある。一方で、データ漏えいのリスクが存在する可能性があるといったデメリットもある。8つのメリットと、それに伴うデメリットを解説する。 クラウドERPの誤解に要注意 種類や利点、課題、オンプレとの違いを整理 クラウドERPとは、オンプレミスのERPと違い、プロバイダーのクラウドで稼働するERPを指す。クラウドERPはマルチテナント、シングルテナント、プライベートクラウドに分類され、そのメリット、デメリットは異なる。クラウドERPを取り巻く要件を整理する。 SaaS ERPはクラウドERP、オンプレERPと何がどう違う？ インフラから実運用まで解説 SaaS ERPはクラウドERPと同一視されがちだ。SaaS ERPはクラウドERPやオンプレミスERPとどのように異なるのだろうか。インフラやアプリケーションの構成における基本的な違いから、機能やユースケース、コスト、導入といった実運用における違いまでを解説する。 ERP導入プロジェクトの成否を大きく左右する“見落としがち”なポイント ERP導入プロジェクトには“見落としがち”な重要ステップがある。プロジェクトの成功を左右するそのステップや、見落としてはいけない理由とは。 ワークスアプリケーションズ、AIで経営レベルの意思決定をできる「次世代型ERP」開発へ ワークスアプリケーションズは、ERPの開発および技術支援に向けて日本マイクロソフトと連携を強化する。同社が目指す、AIで経営レベルの意思決定できる次世代型ERP開発とは。 みずほが「RISE with SAP」と「Concur」で改革を目指す 導入の決め手は？ みずほの経営基盤の改革プロジェクトを支えるシステムとしてSAP関連製品が選ばれた。みずほはどのような改革に取り組み、なぜSAPを選んだのだろうか。 S/4HANA移行後にデータ活用するための「2つのIT戦略」 ERPをSAP S/4HANAに移行した後、SAPのデータソースだけでなく、他の業務システムのデータを含めた活用はどのようにあるべきか。アシストの採用している製品群の活用例を基に解説する。 失敗できない「SAP S/4HANA移行」 起こりがちなリスクと失敗回避のコツ 2027年末にサポートの終了を迎えるECC6.0から「SAP S/4HANA」への移行に関して、多くの企業で検討や移行の準備が進んでいる。独立系SIerのコンサルタントが、これまで携わった移行プロジェクトの経験から移行メリットやリスク、プロジェクト成功のための秘策を語った。 SAPとGoogle Cloudがパートナーシップを大幅に拡張 ユーザーのメリットを解説 SAPとGoogle Cloudはパートナーシップを大幅に拡張すると発表した。企業のデータ環境をシンプルにしてビジネスデータの力を引き出すための、オープンデータサービスを提供するという。その機能の詳細は。 敷島製パン、基幹システムのクラウド基盤にOCIを選定した狙いは 敷島製パンは、基幹業務を支えるシステムの新しい基盤にOracle Cloud Infrastructure（以下、OCI）を採用した。クラウド基盤の選択肢は複数ある中、OCIを選んだ理由は。 TISグループ会社、販売管理業務のコスト3割削減を見込む その方法とは？ TISグループ会社であるAJSの販売管理業務では、個別最適の積み重ねによる非効率な業務が生じていた。業務プロセスの継続的な可視化と改善のために選んだ方法とは。 SAP、IBMのAIテクノロジーをSAPソリューションに組み込むと発表 SAPはIBMのAIテクノロジー「IBM Watson」をSAPのソリューションに組み込むと発表した。SAPはIBM Watsonを利用して「SAP Start」のアシスタント機能、「デジタル・アシスタント」を強化する。 ミツウロコグループがOracleのクラウドERPをグループ38社で稼働した狙い ミツウロコグループはOracle Cloud ERPとその製品群であるOracle Cloud EPMを導入し、グループ子会社38社で稼働した。各事業の特色が異なるためシステムを横展開できない中、どのようにして基幹システムに情報を集約したのだろうか。 SAPユーザー全体の約1割が回答した「SAP移行の現在地」 直面する課題が明らかに 電通国際情報サービスは2018年からSAPユーザーに意識調査を実施している。2022年は、SAPユーザー全体の約1割に当たる、232社のユーザーから回答を得た。調査の結果から、SAP S/4HANAへの移行を検討する企業や移行済みの企業が直面する、さまざまな課題が明らかになる。 SAP、中堅・中小企業が最短4週間でクラウドERPを稼働できる「GROW with SAP」を発表 SAPは、中堅・中小企業がクラウドERPを短期間で稼働できる「GROW with SAP」を発表した。SAP S/4HANA Cloudと導入促進サービスや専門家のグローバルコミュニティー、無料の学習リソースを組み合わせ、4週間での稼働を目指すという。 日本企業がERP導入をしくじった5つの理由と解決策 ERPの本質に気付くのに時間がかかった日本企業。一方、グローバル企業はいち早く本質に気が付き、グローバル競争力の向上を実現した。日本企業がERP導入にしくじった5大課題と解決策を示す。 中部電力グループのS/4HANA導入による構造改革、ERPですぐに成果を上げるには 中部電力グループは約1年半前にS/4HANAを導入し、得られたビジネスの成果を発表した。中電シーティーアイがグループの中心となってスムーズな導入を実現しているというが、その方法とは。 「Microsoft Dynamics 365」は他のERPと何が違う？ 特徴と導入に向いている企業 基本パッケージにさまざまなモジュールを組み合わせることで、自社にフィットした基幹業務システムを構築できる「Microsoft Dynamics 365」。ERP分野は老舗ベンダーから多数の製品が提供されているが、他製品との一番の相違点はどこか。 RISE with SAPとS/4HANAはなにがどう違う？ 3大要素を徹底解説 SAP S/4HANAをベースにしたRISE with SAPは、企業経営に必要なサービスやツールを包括的に提供している。RISE with SAPとS/4HANAはなにがどう違うのか、RISE with SAPを構成する3つの要素に分けて解説する。 中堅・中小企業でも手軽にできる「SAP S4/HANA」最短導入術 SAP S4/HANAのプロジェクト期間とコストへの不安から導入を足踏みする企業に、期間とコストを事前に明示するサービスが始まった。SAPはこれらのサービスによって中堅・中小企業のERP導入を後押しするとしている。 SAPのクラウド戦略 S/4HANA CloudがABAPでカスタム開発可能に SAPジャパンは、パブリッククラウド型SAP S/4HANA Cloudの最新版の提供を開始した。クラウドでABAP開発が可能になるという新機能の詳細をみていく。 SAPが推奨する「ERPの価値を最大化するクラウドシフト方法2選」 前回までの連載で、クラウドERPのメリットを感じていただけたかと思います。そこで本稿では、クラウドシフトをビジネスモデルを再構築する好機にする考え方や、クラウドERP導入後にその価値を最大化する方法を紹介します。
米国最大の美容小売業者 ERP刷新の障害を乗り越えられたたワケ 米国最大の美容小売業者であるUlta BeautyはERPを導入する際に発生した問題を乗り越えつつある。Ulta BeautyはERP刷新における障害をどのように乗り越えたのだろうか。
SAP、Oracle、Microsoft、Infor コストが高く導入に時間がかかるERPは？ ある調査では、SAPやOracle、Microsoft、InforをERPのトップクラスのベンダーとして評価した。調査ではコストが最も高く、プロジェクトの期間も最も長いとされたERPも明らかになった。
横河電機がECCからS/4HANAへ移行 Business AIを見越したERP導入とは 横河電機はSAP ECC6.0からSAP S/4HANAへ移行している最中だ。Business AIの活用を見越した、クリーンコアにのっとったERP導入についてを紹介する。
SAPが複数の生成AI機能を発表 SIerの営業活動が激変する可能性も SAPはAIアシスタントのJouleを通じて、支出管理製品Intelligent Spend Groupに生成AIを導入した。また、ビジネスネットワークおよびAriba向けの新しいサービスも発表している。
SAP Project System（SAP PS）とは？ 基本機能や他SAPシステムとの連携を解説 SAP Project System（SAP PS）はプロジェクト管理ソフトウェアツールだ。本記事では、SAP PSの構造や主な機能を紹介する。
SAP PP（SAP Production Planning）モジュールとは？ 「ECC」と「S/4HANA」の違いを徹底解説 本記事ではSAP Production Planning（SAP PP）の主な機能やメリットを基本から解説する。また、ERP Central Component（SAP ECC）とSAP S/4HANAのSAP PPはどのように異なるのかについても紹介する。
分かっているようで実は知らない「SAP Basis」 基本とABAPとの違いも解説 SAP Basisは、SAPの幅広い製品の中でも最も重要な製品の一つであり、SAPのアプリケーションが機能するために必要な技術的基盤である。SAP Basisの基本とABAPとの違いを解説する。
オンプレSAPとクラウドSAPのセキュリティ概念は別物 新機能を基に振り返る Onapsisの新機能はSAP Business Technology Platformのセキュリティを評価し、設定やその他の脆弱性から顧客を保護することを目的としている。SAPのセキュリティとクラウド移行における課題を振り返ろう。
米国の大手農業企業がRISE with SAPを導入 “脱”レガシーERPで取り組んだこと レガシー化したオンプレミス型ERPによる課題に直面したU.S. Sugarは、SAP S/4HANA Cloudへの移行を慎重に計画し、条件が整ったと判断した時点でRISE with SAPを選択した。選定の理由やシステム構成、プロジェクトの進捗などを紹介する。
ERP導入を成功に導く「良質なコミュニケーション」 5つの実現ステップを解説 ERPの導入は複雑でストレスの多いプロジェクトであり、効果的なコミュニケーションが求められる。「良質なコミュニケーション」の5つの実現ステップを紹介する。
企業買収を20年以上続ける「Infor」 9つのERPを製品表でチェック Inforは、ERPおよびその他のビジネスソフトウェアのベンダーだ。同社が実施した買収を時系列で振り返り、ERP9製品を比較する。
費用対効果の高いERPの在り方 日用品メーカーの事例を基に考える ある日用品メーカーはERPの大規模な刷新を一時中断していた。再開したプロジェクトの費用が当初の予定よりもかさむ中、どのように投資対効果を高めるつもりなのだろうか。
みんな使っているの「みんな」とは誰？ 大阪メトロがアドオンを80％削減してSAP S/4HANAを導入した全貌 長く公営企業で決算は年1回だった大阪メトロは、2018年の民営化に伴い、四半期決算の必要に迫られてERPを導入した。しかし、全てベンダー任せでシステムを構築したことが問題を生み出していた。アドオンを80％削減してFit to Standerdを実現した、「使ってなんぼ」のERP導入を届ける。
SAP、クラウドERPへの移行支援で専任アシスタントの提供を約束 どう実現する？ SAPのクリスチャン・クライン氏（CEO）は「採用活動は本格化している」と述べた。同社は、RISE with SAPの顧客に専任の技術移行アシスタントを提供すると約束した。
クラウドERPの開発を進めるSAP オンプレ顧客のクラウド移行プログラムを強化 SAPは、中堅企業にSAP S/4HANAへの移行を促すプログラムGROW with SAPに、販促と経費追跡のためのソリューションを追加したと発表した。
「持つ経営」のトラスコ中山、オンプレSAP S/4HANAをクラウド移行する逆張り戦略 トラスコ中山は「在庫は成長の源泉」と考え、業界内でも圧倒的な数の在庫を保持することで成長を続けている。なぜ在庫を保持すべきと考えているのか。そしてどのようにして顧客に製品を短納期で届けているのか。同社のビジネスモデルを支えるデータ基盤とERPの関係が明らかになった。
SAPがCX AIツールキットを発表 ERPとの連携でマーケティングはどう変わる？ SAPはCX専用のAIツールキットをリリースした。デジタルな「パーソナルショッパー」と顧客体験全体にわたる生成AIのカスタム導入を可能にする
SAPの年次イベントへの期待は？ アナリスト、コンサルタントの声を振り返る SAP Sapphireは、クラウドとAIに関する実用的なガイダンスに重点を置き、幾つかの事例を紹介した。調査企業のアナリストやコンサルタントはいったどういった内容を期待していたのだろうか。
「ECCのほうが機能が良い」 S/4HANAのメリットと移行しない企業の言い分 ECCのサポート終了が迫る中、S/4HANAへの移行に関する競争が始まっている。S/4HANAの長所と短所、一部の企業が移行しない理由を解説する。
SAPの重鎮が引退 半世紀のキャリアと戦略の誤算を振り返る SAPの共同創業者であるハッソ・プラットナー氏の退任は、同社の一つの時代の終わりと新たな始まりをもたらす。同氏がリーダーシップの象徴として築いた遺産を考察する。
買収を続けるERPベンダー、中小の製造業と流通業の業務をどう変える Epicorは、PIM（商品情報管理）ベンダーを買収し、製造業や流通業において、顧客が何をどのような理由で購入しているのかを可視化できるようにした。
SAPが推奨する「クリーンコア」は本当に正しい選択なのか？ CTOが疑問に答える 本Q＆Aでは、SAPのCTO（最高技術責任者）であるユルゲン・ミュラー氏が、SAO S/4HANA Cloudへの移行でクリーンコアが不可欠な理由と、新たな支援ツールについて説明した。
ガリガリ君の赤城乳業が決めた「S/4HANA Public Edition」への移行 Fit to Standardへの覚悟を聞いた 「ガリガリ君」をはじめとした氷菓、アイス製品を製造、販売する赤城乳業は、SAP ERPの保守期限に対して決断を迫られていた。同社は検討の末、SAPのクラウド版ERP「SAP S/4HANA Cloud Public Edition」への移行を決断した。どのような検討が行われたのか、Fit to Standardをどう実現しているのかを聞いた。
工業メーカーがRISE with SAPを採用 ワークスとIFSが連携 和歌山市のOCI導入【ERPニュースまとめ読み】 2024年7月8日の週は、RISE with SAPやOracle Cloud Infrastructureの新たな採用の他、本来競合に当たるERPベンダー同士の連携強化が話題となった
製造業で人気のmcframe、SaaS版の導入始まる 八洲電機が基幹システム刷新【ERPニュースまとめ読み】 2024年7月1日の週は、「mcframe」のSaaS版「mcframe X」の国内初採用、海外発採用や、産業機械向けの電線卸売を提供する八洲電機の基幹システム刷新が報じられた。
富士通ゼネラルが脱メインフレーム、複数企業がS/4HANAを導入【ERPニュースまとめ読み】 2024年6月24日週は、複数企業のS/4HANA導入や、富士通ゼネラルの脱メインフレームが話題となった。ERPニュースをまとめて紹介する。
SaaS型ERPの懸念「アドオン」「四半期アップデート」にどう対応する？ アクセンチュアが語る最適解 SaaS型ERPはアドオンに関する懸念や、四半期アップデートに対する懸念を持たれがちだ。アクセンチュアのERP導入ディレクターがSaaS型ERPを導入する際の懸念を解消する。
Epicorが「Epicor Grow portfolio」を発表 ERPの何がどう変わる Epicorはユーザーカンファレンス「Epicor Insights 2024」で、AIとビジネスインテリジェンス（BI）の新機能を加えた「Epicor Grow portfolio」を発表した。
MicrosoftとSAP、製造業とサプライチェーン向けのAI機能を発表 AIは企業の製造およびサプライチェーンプラットフォームにおいて不可欠な要素となっている。MicrosoftとSAPは製造業向けのAI機能を発表した。
日経新聞に学ぶ 基幹システム刷新で属人化業務、定型作業から解放される方法 日本経済新聞社は2030年までに連結売上高4000億円、営業利益率10％を目指している。そのため、営業力や業務を変革するDXプロジェクトを推進してきた。プロジェクトマネジャーが基幹システム刷新プロジェクトの全貌を紹介した。
「AIでECCユーザーの移行ペースが早まっている」 SAPのCEOが強気に語る背景 SAPのCEO（最高経営責任者）、クリスチャン・クライン氏は「2024年、AIはERPの移行を迅速化させた」と述べた。ERPにおいてAIの効果はどれほど大きいのだろうか。
決断を迫られるSAPのECCユーザー S/4HANAのメリットを再確認しよう SAP ERP 6.0のユーザーは、2027年のサポート終了を前に厳しい決断を迫られている。さまざまな選択肢がある中、改めてSAP S/4HANAのメリットを確認してみよう。
OracleのERP「E-Business Suite」と「Fusion」はどう違う？ 基礎から解説 OracleのOracle E-Business Suiteは、ERPとCRMの機能を備えた製品だ。本製品の概要やOracle Fusion Applicationsとの違いを確認しよう。
基幹システム刷新の失敗を避ける「ERP」の選び方 ERPの歴史や特徴を踏まえ、ERP製品を選定するためのポイントを紹介します。基幹システムの刷新を成功に導く、ERP製品選定の大前提、選定ポイントを解説します。
Dynamics 365が値上げ 新価格とMicrosoftの思惑 MicrosoftはDynamics 365の価格を2024年10月1日から引き上げると発表した日本での新価格や、Microsoftが値上げを実施する背景を解説する。
AIはERPの未来をどう変える SAP、Microsoft、Oracleの取り組みから考える 生成AIやその他の機械学習ツールが急速にERPに統合され、ビジネスプロセスに自動化と効率化をもたらしている。各ERPベンダーの取り組みから、ERPにおけるAIの未来が分かる。
低品質データ、レガシーシステム……製造業のAI導入が失敗する5つの理由 製造業におけるAI導入は、既存の製造プロセスを改善する可能性があるが、潜在的な問題を引き起こす可能性もある。導入前にこれらの難題を解決するための戦略を学ぼう。
伊藤忠が15拠点に「SAP S/4HANA」を導入 基幹システム刷新成功のヒントが分かる 伊藤忠は海外現地法人および一部の海外グループ企業が利用しているSAP ECC6.0をSAP S/4HANA Cloudへと移行するプロジェクトを進めている。すでにグローバル15拠点で移行を完了し、2025年11月までに残り約30拠点で完了する予定だ。移行プロジェクト担当者への取材から基幹システム刷新成功のヒントが分かる。
「ビジネスでAIを利用しないのは誤った戦略」 SAPのAI最高責任者が語る SAPのAI領域の最高責任者、フィリップ・ヘルツィヒ氏は、AIに特化した新組織の概要を説明し、企業がAI技術の実験を始めるべき理由を強調した。
激務な理由はレガシーERPにあり？ 改善すべきポイントとは もしかしたら激務の原因はレガシーなERPにあるかもしれない。専門家が「部門によってはデータ収集に勤務時間の60％以上を費やしている」と語った、改善が必須の領域とは。
Oracleの生成AI戦略が分かるカスタマーサクセスツールの新機能とは Oracleは「Oracle Fusion Cloud Applications Suite」向け生成AIの第一弾をリリースした。どのようなCXの機能が含まれているのだろうか。その背景にある同社の生成AI戦略とは。
トヨタマリンがレガシーシステムを刷新 “なるはや実装”のための「ある選択」 トヨタグループでマリン事業を手掛けるトヨタマリンが、スクラッチで開発したレガシーなサプライチェーン基盤を刷新した。トヨタマリンが導入期間を短縮化するために決断した「ある選択」とは。
ERP導入企業の4割が「リプレースを予定」 選定のポイントは？ 前編ではERPの利用状況を企業規模別に分析した。後編では、ERPのリプレース動向や、リプレース先のERPを選定する際に導入企業が重視するポイントを紹介する。
製造業向けERP「QAD」 ビジネス戦略と競合との差別化を解説 QADは、自動車や食品・飲料、家庭用品、ハイテク、エレクトロニクスといった製造分野に焦点を当てたERPだ。同社が提唱しているQAD ITPの全貌と、競合と差別化するための戦略を解説する。
ERPの導入効果を高める「プロセスマイニング」 6つの業務改善例を紹介 受注から現金化までのプロセスは企業によって異なるが、ほとんどの場合改善が必要だ。プロセスマイニングを用いてプロセスを改善する6つの方法を紹介する。
迫るSAP ERPの保守期限 企業はどう動いている？【実態調査】 キーマンズネットはERPの導入状況を調査した。多くの企業が利用しているSAP ERP（ECC6.0）の保守期限が2027年末と迫る中、企業はどのような動きをしているのだろうか。
オンプレERPは今後どうなる？ 2024年の動向を解説 ある専門家は「2024年はクラウドERPに移行するのに最適な時期」「オンプレERPの販売はなくなる」と主張している。この発言を基に2024年のERPの動向を解説する。
想像以上に歴史を変えてきたMRP “3人の始祖”から振り返る ERPの祖先的存在でもあるMRPには半世紀以上の歴史があり、製造業の在り方を長年にわたり大きく変えてきた。本稿ではMRPの始祖とされる3人から歴史を振り返り、そのメリットデメリットを見直していく。
タレントマネジメントシステムの選び方ガイド 10製品の長所と短所 従業員の基本情報や能力、スキルを一元管理するタレントマネジメントソフトウェアにもさまざまある。本稿では、タレントマネジメントシステムの基礎と、10製品の特長とそれぞれのメリット、デメリットを解説する。
設計が作る部品表（EBOM）と製造が必要とする部品表（MBOM）の違い 設計部門が作る部品表「EBOM」には製造部門にとって必要な情報が含まれないことも多い。しかしEBOMが正確であることは非常に重要とされる。これが不正確だとどうなるのか説明する。
「リバース・ロジスティクス」を効率化する方法とは 製品の販売に当たってはメーカーから物流拠点、販売業者、消費者まで製品を送る必要がある。これは返品時にも発生する。この「リバース・ロジスティクス」にも効率化する方法がある。
在庫管理ソフト選びで見るべきポイント あるとうれしい機能5選とは 大量の在庫を抱える企業にとって、在庫管理ソフトウェアは非常に重要なツールだ。導入効果を最大化するためには製品選定の際にそのソフトウェアに欲しい機能があるかどうかを確認する必要がある。本稿では在庫管理ソフトウェアにあるとうれしい機能を紹介する。
ERPはMRPから生まれた それでもMRPを使う意味 現在のERPはMRP（資材所要計画）が発展する中で生まれた。それぞれの違いを理解することで効果的に使い分けられるようになる。MRPも廃れたわけではなく、場合によっては現在でも役に立つこともある。
国産ERPと海外ERP、ここまで違う「設計思想の原点」 海外のERPを採用すれば、世界で最適化されているシステムを利用することで世界に通用するノウハウを取り込むことができます。日本では不思議と、そのまま利用すると業務は効率化されず、カスタマイズを希望する企業が多く存在します。なぜでしょうか。
倉庫管理（WMS）と注文管理（OMS）の使い分け それぞれのスコープを把握しよう ERPの補完として導入される倉庫管理システム（WMS）と、さらに専門的な注文管理システム（OMS）のスコープと使い分けについて解説する。
サプライチェーンを可視化・追跡する必要ある？ 期待できる5つの効果 サプライチェーンの可視性（SCV）は、製品の製造元から最終目的地に至るまで、輸送中の部品やコンポーネント、製品を追跡できる性質のことだ。本稿ではSCV実現で得られる5つのメリットを紹介する。
ERP導入では約半数が予算オーバーする 9つの“見落としがちなコスト” ERP導入においては見落としがちなコストが複数あり、約半数の企業が予算をオーバーするという調査結果がある。本記事では、よくある“目に見えないコスト”を9個紹介する。
ERPの契約時はここを確認 トラブル回避のためのポイント解説 契約書の確認と承認作業はERP導入時の重要なステップだ。本記事では「料金はいくらか」「責任の所在はどこか」などERP契約の際に確認するべき点を解説する。
ERPを放置していない？ メンテナンスの必要性とポイント ERPは組織を支えるバックボーンだ。しかし適切にメンテナンスしなければ、事業環境の変化に追いつけず、十分なメリットを引き出せなくなる。メンテナンスのヒントを5つ紹介する。
「モバイルERP」導入のメリット4選 いつでもどこでもデータ集約 ERPシステムを遠隔地から利用できる「モバイルERP」。社外からERPにアクセスできる、社外端末にデータを反映できるなど、活用で得られる4つのメリットを紹介する。
「ハイブリッドERP」の上手な使い方は？ メリデメ解説 「ハイブリッドERP」とは、オンプレミスERPに加えて一部をクラウドで処理する仕組みのこと。ハイブリッドERPの仕組みと利点欠点、主要なユースケースを紹介する。
国産ERPが抱え続けた課題と進化 日本ベンダーが舞台裏を語る 連載第3回は、第2回に続き国産ERP誕生以降の歴史についてです。国産ERPが抱え続けた課題や、そうした課題を解消するため、どのような進化を遂げたのかを紹介します。
「日本型ERP」のスパゲッティー化はなぜ起きたのか？ 本連載では、ワークスアプリケーションズがERPの歴史や分類、選定ポイント、生成AIを含む最新の技術動向などを多面的にお伝えしています。第2回は、ERP登場の歴史や、普及に伴い日本企業が直面した課題について解説します。
近づく「Xデー」、どうするSAPの2027年問題 国内2000社以上が導入しているといわれるSAP ERPのサポートが2027年末に終了する「Xデー」が迫っています。本連載では「Xデー」以降の未来を考えるため、ERPの最新の技術動向などを多面的にお伝えします。
専門家に聞く、ERPの誇大広告に惑わされない“正しい”選定ポイント ERPベンダーのセールストークやマーケティングメッセージは、多くの重要な問題が曖昧にされている可能性がある。誇大広告に惑わされず、賢くベンダーを選ぶためのポイントを専門家に聞いた。
失敗できないクラウドERP導入 成功プロジェクトに必須の「12の役割」を解説 ERP導入は失敗が避けられないため、プロジェクトチームを入念に準備する必要がある。どのようなERPプロジェクトにおいても必要なチームとその任務を紹介する。
ERP導入の失敗プロジェクトを立て直すためにリーダーがやるべきこと ERP導入において実装の失敗は最悪の事態だ。だが、ここで紹介するステップを踏めば、プロジェクトリーダーはまだプロジェクトを救える可能性がある。復旧に役立つ方法とは。
「ChatGPT」はERPをどう変革するのか 特に進化する領域を専門家が分析 ChatGPTなどの生成AIにより、ERPの多くの業務が自動化される可能性がある。AIがERPの領域外にあるデータを活用することで、ERPは生まれ変わるという。
レガシーERPに比べて変化に強い「コンポーザブルERP」の基本と活用方法 要件に応じてコンポーネントを組み合わせることができる「コンポーザブルERP」に注目が集まっている。コンポーザブルERPは日本企業にどのような価値をもたらすのか。
失敗できないERP選定時のデモンストレーション チェックリストの必須項目を解説 ERP導入チームがERPベンダーからデモンストレーションを受ける際、チェックリストを作成しておくと導入チームとベンダーの双方にとって有益だ。チェックリストに必要な項目を紹介する。
SAP2027年の壁、「あるサービス」に大企業が殺到する実態 アンケート回答者にERPに対する満足度やリプレースの予定などを尋ねたところ、従業員規模500人がボーダーラインとなり、多くの点で傾向が異なることが分かった。また、「SAP2027年の壁」への対応策の一つの「あるサービス」も導入率に開きが見られた。
SaaS ERPの導入メリット8選 メリットに隠れたデメリットも解説 SaaS ERPはインフラコストを削減できるなどさまざまなメリットがある。一方で、データ漏えいのリスクが存在する可能性があるといったデメリットもある。8つのメリットと、それに伴うデメリットを解説する。
クラウドERPの誤解に要注意 種類や利点、課題、オンプレとの違いを整理 クラウドERPとは、オンプレミスのERPと違い、プロバイダーのクラウドで稼働するERPを指す。クラウドERPはマルチテナント、シングルテナント、プライベートクラウドに分類され、そのメリット、デメリットは異なる。クラウドERPを取り巻く要件を整理する。
SaaS ERPはクラウドERP、オンプレERPと何がどう違う？ インフラから実運用まで解説 SaaS ERPはクラウドERPと同一視されがちだ。SaaS ERPはクラウドERPやオンプレミスERPとどのように異なるのだろうか。インフラやアプリケーションの構成における基本的な違いから、機能やユースケース、コスト、導入といった実運用における違いまでを解説する。
ERP導入プロジェクトの成否を大きく左右する“見落としがち”なポイント ERP導入プロジェクトには“見落としがち”な重要ステップがある。プロジェクトの成功を左右するそのステップや、見落としてはいけない理由とは。
ワークスアプリケーションズ、AIで経営レベルの意思決定をできる「次世代型ERP」開発へ ワークスアプリケーションズは、ERPの開発および技術支援に向けて日本マイクロソフトと連携を強化する。同社が目指す、AIで経営レベルの意思決定できる次世代型ERP開発とは。
みずほが「RISE with SAP」と「Concur」で改革を目指す 導入の決め手は？ みずほの経営基盤の改革プロジェクトを支えるシステムとしてSAP関連製品が選ばれた。みずほはどのような改革に取り組み、なぜSAPを選んだのだろうか。
S/4HANA移行後にデータ活用するための「2つのIT戦略」 ERPをSAP S/4HANAに移行した後、SAPのデータソースだけでなく、他の業務システムのデータを含めた活用はどのようにあるべきか。アシストの採用している製品群の活用例を基に解説する。
失敗できない「SAP S/4HANA移行」 起こりがちなリスクと失敗回避のコツ 2027年末にサポートの終了を迎えるECC6.0から「SAP S/4HANA」への移行に関して、多くの企業で検討や移行の準備が進んでいる。独立系SIerのコンサルタントが、これまで携わった移行プロジェクトの経験から移行メリットやリスク、プロジェクト成功のための秘策を語った。
SAPとGoogle Cloudがパートナーシップを大幅に拡張 ユーザーのメリットを解説 SAPとGoogle Cloudはパートナーシップを大幅に拡張すると発表した。企業のデータ環境をシンプルにしてビジネスデータの力を引き出すための、オープンデータサービスを提供するという。その機能の詳細は。
敷島製パン、基幹システムのクラウド基盤にOCIを選定した狙いは 敷島製パンは、基幹業務を支えるシステムの新しい基盤にOracle Cloud Infrastructure（以下、OCI）を採用した。クラウド基盤の選択肢は複数ある中、OCIを選んだ理由は。
TISグループ会社、販売管理業務のコスト3割削減を見込む その方法とは？ TISグループ会社であるAJSの販売管理業務では、個別最適の積み重ねによる非効率な業務が生じていた。業務プロセスの継続的な可視化と改善のために選んだ方法とは。
SAP、IBMのAIテクノロジーをSAPソリューションに組み込むと発表 SAPはIBMのAIテクノロジー「IBM Watson」をSAPのソリューションに組み込むと発表した。SAPはIBM Watsonを利用して「SAP Start」のアシスタント機能、「デジタル・アシスタント」を強化する。
ミツウロコグループがOracleのクラウドERPをグループ38社で稼働した狙い ミツウロコグループはOracle Cloud ERPとその製品群であるOracle Cloud EPMを導入し、グループ子会社38社で稼働した。各事業の特色が異なるためシステムを横展開できない中、どのようにして基幹システムに情報を集約したのだろうか。
SAPユーザー全体の約1割が回答した「SAP移行の現在地」 直面する課題が明らかに 電通国際情報サービスは2018年からSAPユーザーに意識調査を実施している。2022年は、SAPユーザー全体の約1割に当たる、232社のユーザーから回答を得た。調査の結果から、SAP S/4HANAへの移行を検討する企業や移行済みの企業が直面する、さまざまな課題が明らかになる。
SAP、中堅・中小企業が最短4週間でクラウドERPを稼働できる「GROW with SAP」を発表 SAPは、中堅・中小企業がクラウドERPを短期間で稼働できる「GROW with SAP」を発表した。SAP S/4HANA Cloudと導入促進サービスや専門家のグローバルコミュニティー、無料の学習リソースを組み合わせ、4週間での稼働を目指すという。
日本企業がERP導入をしくじった5つの理由と解決策 ERPの本質に気付くのに時間がかかった日本企業。一方、グローバル企業はいち早く本質に気が付き、グローバル競争力の向上を実現した。日本企業がERP導入にしくじった5大課題と解決策を示す。
中部電力グループのS/4HANA導入による構造改革、ERPですぐに成果を上げるには 中部電力グループは約1年半前にS/4HANAを導入し、得られたビジネスの成果を発表した。中電シーティーアイがグループの中心となってスムーズな導入を実現しているというが、その方法とは。
「Microsoft Dynamics 365」は他のERPと何が違う？ 特徴と導入に向いている企業 基本パッケージにさまざまなモジュールを組み合わせることで、自社にフィットした基幹業務システムを構築できる「Microsoft Dynamics 365」。ERP分野は老舗ベンダーから多数の製品が提供されているが、他製品との一番の相違点はどこか。
RISE with SAPとS/4HANAはなにがどう違う？ 3大要素を徹底解説 SAP S/4HANAをベースにしたRISE with SAPは、企業経営に必要なサービスやツールを包括的に提供している。RISE with SAPとS/4HANAはなにがどう違うのか、RISE with SAPを構成する3つの要素に分けて解説する。
中堅・中小企業でも手軽にできる「SAP S4/HANA」最短導入術 SAP S4/HANAのプロジェクト期間とコストへの不安から導入を足踏みする企業に、期間とコストを事前に明示するサービスが始まった。SAPはこれらのサービスによって中堅・中小企業のERP導入を後押しするとしている。
SAPのクラウド戦略 S/4HANA CloudがABAPでカスタム開発可能に SAPジャパンは、パブリッククラウド型SAP S/4HANA Cloudの最新版の提供を開始した。クラウドでABAP開発が可能になるという新機能の詳細をみていく。
SAPが推奨する「ERPの価値を最大化するクラウドシフト方法2選」 前回までの連載で、クラウドERPのメリットを感じていただけたかと思います。そこで本稿では、クラウドシフトをビジネスモデルを再構築する好機にする考え方や、クラウドERP導入後にその価値を最大化する方法を紹介します。
